本報訊 （記者向炎濤）5月21日，北京上市公司協會（以下簡稱“北上協”）組織會員單位走進上市公司北京金隅集團股份有限公司（以下簡稱“金隅集團”），開展以“市值管理與價值投資”為專題的第二場調研座談活動。本次活動由北京證監局指導，協會主辦，金隅集團承辦，北京上市公司獨立董事、董事會秘書、證券事務代表、相關領域負責人、媒體記者以及協會秘書處專職工作人員等60余人參加活動。

    此次調研座談活動以“調研參觀+座談交流”的形式開展。上午代表們參觀了金隅智薈中心、金隅智造工場園區，聽取了園區歷史沿革及改造提升情況，詳細了解園區功能配套、入駐企業、運營服務和生態構建情況。參觀了園區重點企業——北京市醫療機器人產業創新中心，聽取了企業發展及“CDMO+X”創新服務體系介紹，對其高端醫療裝備定制研發生產外包服務平臺運行情況進行了全面了解。

    座談交流環節，北上協秘書長李洪海在致辭中表示，市值管理是指上市公司以提高公司質量為基礎，為提升公司投資價值和股東回報能力而實施的戰略管理行為，是上市公司必須關注且需要做好的一項工作。上市公司的市值管理事關公司影響力大小、事關投資者關系的維護、事關中國資本市場的穩定發展。

    金隅集團對與會代表的到來表示熱烈歡迎，并以市值管理為主題，介紹了金隅集團在原有市值管理經驗基礎上，著力圍繞制度革新、務實規劃“兩大抓手”，通過研究制定市值管理制度、2025年度估值提升計劃，全面構建市值管理長效機制；同時把價值創造、價值成長、價值傳遞和價值維護作為公司市值管理工作的四條實現路徑，并制定提升經營質效、用好資本工具、落實分紅規劃、暢通溝通渠道、提高信披質量、擇時開展增持回購等六項落實措施，切實推動公司市值管理實踐持續深化。

    活動邀請中國建筑股份有限公司分享了市值管理方面的經驗做法，全面闡述了“366”戰略市值管理模式，即以成長性價值、回報性價值、確定性價值“三個價值”為戰略目標，以價值診斷、價值創造、價值經營、價值重塑、價值傳遞、價值實現“六個環節”為戰略路徑，以理念、戰略、組織、制度、資源、績效“六個要素”為戰略體系，科學系統的實施市值管理。

    與會的上市公司代表積極發言，交流各自公司在市值管理實踐中的感悟和遇到的困難。大家紛紛表示，此次活動不僅增進了對市值管理與價值投資的理解，也為大家提供了一個寶貴的交流平臺，有助于各上市公司之間相互學習、共同提高。通過參觀金隅智造工場園區和聽取金隅集團在市值管理方面的經驗介紹，大家深刻認識到市值管理對于上市公司的重要性，以及如何通過制度革新和務實規劃來推動市值管理的長效發展。同時，大家也交流了在市值管理過程中遇到的挑戰和困惑，分享了各自的成功經驗和做法，為進一步提升市值管理水平提供了新的思路和啟示。

    在活動的最后，李洪海總結了此次調研座談的成果，并對參與活動的各方表示感謝。李洪海表示，協會將繼續發揮平臺作用，加強與會員單位的溝通交流，積極推廣市值管理的先進經驗和做法，推動上市公司市值管理工作的不斷深入和發展。同時，也希望各上市公司能夠加強市值管理意識，積極探索適合自身發展的市值管理路徑，共同推動資本市場的健康發展。此次活動不僅為上市公司提供了一個學習交流的平臺，也為推動上市公司市值管理工作的深入發展注入了新的動力。

（編輯 張昕）