本報訊 （記者袁傳璽）今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重已達(dá)10%。

    2025年《政府工作報告》明確指出，加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育一批既懂行業(yè)又懂?dāng)?shù)字化的服務(wù)商，加大對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支持。這一決策部署為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向，也催生了如北京萬聯(lián)易達(dá)控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“萬聯(lián)易達(dá)集團(tuán)”）等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)運營商的蓬勃發(fā)展。

    作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的積極構(gòu)建者，萬聯(lián)易達(dá)集團(tuán)正通過人工智能應(yīng)用、商品交易、整車物流服務(wù)、數(shù)智金融四大平臺的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營體系，深度賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

    （企業(yè)供圖）

    值得關(guān)注的是，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的紐帶，正通過產(chǎn)業(yè)實體空間與數(shù)字空間的融合發(fā)展，成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵引擎，然而，在實踐過程中仍面臨產(chǎn)業(yè)布局供需錯配、流通體系現(xiàn)代化水平滯后、交易信息不對稱、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱的結(jié)構(gòu)性矛盾，亟待通過系統(tǒng)性改革實現(xiàn)突破。

    在清華大學(xué)高級工程師常良峰看來，需創(chuàng)新“交易+物流+金融+數(shù)據(jù)”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式，通過建設(shè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)開發(fā)與交易平臺、物流生產(chǎn)性服務(wù)等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)基于實際業(yè)務(wù)的全鏈路閉環(huán)數(shù)據(jù)場景。

    從市場維度看，發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將對企業(yè)戰(zhàn)略布局提出更高要求，數(shù)實融合也將影響企業(yè)商業(yè)模式發(fā)生質(zhì)變。

    以內(nèi)蒙古某冶金企業(yè)為例，傳統(tǒng)商業(yè)模式導(dǎo)致其在采購、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、風(fēng)控等環(huán)節(jié)產(chǎn)生較高的運營成本，同時在獲取政策和產(chǎn)業(yè)資訊上存在信息錯配的情況，難以在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下形成商業(yè)閉環(huán)。

    對此，為加強(qiáng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，逐步提升企業(yè)信息化管理水平，其在萬聯(lián)易達(dá)集團(tuán)的數(shù)字化體系加持下，形成集研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易、技術(shù)于一體的綜合性業(yè)務(wù)互聯(lián)新商業(yè)模式。

    據(jù)了解，萬聯(lián)易達(dá)集團(tuán)基于通用技術(shù)系統(tǒng)，為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方提供人工智能應(yīng)用、商品交易、整車物流服務(wù)、數(shù)智金融四大平臺的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營體系。

    具體來看，人工智能應(yīng)用平臺以具體的業(yè)務(wù)場景驅(qū)動，全面構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈知識圖譜。依托自主研發(fā)的適用于各類業(yè)務(wù)場景的AI工具，實現(xiàn)模型能力與真實業(yè)務(wù)需求的精準(zhǔn)耦合，成為產(chǎn)業(yè)決策的“超級大腦”。

    “應(yīng)用AI能力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)將大幅提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游的運營效率。”萬聯(lián)易達(dá)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公司通過對傳統(tǒng)“鏈主”進(jìn)行更加具象的定義，從而在需求側(cè)更深層了解“鏈主”在資訊、采購、研發(fā)、物流、銷售的全鏈路難點，以期在供給側(cè)結(jié)合AI應(yīng)用為“鏈主”提供信息資訊、商品交易、金融服務(wù)、物流服務(wù)的綜合性、數(shù)智化解決新方案。

    從企業(yè)實踐中可以看出，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)鏈重塑的過程。通過利用AI等數(shù)字技術(shù)，將產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化升級，進(jìn)而在供需層面形成新的產(chǎn)業(yè)協(xié)作、資源配置和價值創(chuàng)造體系。

    著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國金融40人論壇學(xué)術(shù)顧問黃奇帆曾指出，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有望幫助上下游企業(yè)降本增效，在形成資源優(yōu)化配置的同時，降低融資成本，實現(xiàn)“一加一大于二”的效果。

    站在數(shù)字時代起點上，發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正成為中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵抓手，也是整合全球產(chǎn)業(yè)鏈的重要機(jī)會。正如萬聯(lián)易達(dá)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人所說：“讓每個企業(yè)都能在數(shù)字生態(tài)中找到價值坐標(biāo)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)讓效率提升不再是個體的孤軍奮戰(zhàn)，而是整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同進(jìn)化。”

（編輯 張昕）