一份新規(guī)令信托業(yè)的神經(jīng)大為擾動(dòng)。

    這份銀保監(jiān)會(huì)下發(fā)的《關(guān)于整頓信托公司異地部門有關(guān)事項(xiàng)的通知（征求意見稿）》新規(guī)（簡(jiǎn)稱《征求意見稿》），限期一年整頓信托公司的異地管理總部和異地部門。其中，包括信托公司不得設(shè)立異地管理總部，中后臺(tái)部門遷回注冊(cè)地，董事長(zhǎng)等高管也應(yīng)在注冊(cè)地辦公等等。

    證券時(shí)報(bào)記者了解到，截至昨日，多數(shù)信托公司已將所在公司意見反饋給監(jiān)管部門。業(yè)內(nèi)普遍呼吁，適當(dāng)增加可設(shè)立異地部門省份區(qū)域，以及適當(dāng)上調(diào)異地部門的員工總數(shù)應(yīng)占信托公司員工總數(shù)的比例。

    另?yè)?jù)記者了解，部分管理總部設(shè)在一線城市的信托公司正以填表的形式問(wèn)詢員工是否愿意前往中西部注冊(cè)地址辦公，以及可以接受異地出差的天數(shù)時(shí)限等等。也有信托公司自顧不暇選擇躺平，在業(yè)務(wù)收縮摸索轉(zhuǎn)型的背景之下，想等具體政策落地再做謀劃。

    大公司受影響更大

    截至目前，全國(guó)信托公司總數(shù)為68家，而且監(jiān)管部門多次明確表態(tài)不再新增信托公司。除了寧夏、廣西、海南等少數(shù)省份（自治區(qū)）外，其他省市均注冊(cè)有信托公司。尤其近年多家央企、大型銀行斬獲異地信托牌照，但普遍將公司管理總部設(shè)在北京、上海等一線城市。

    盡管管控信托公司異地展業(yè)的政策此前也有，但此次《征求意見稿》措辭之嚴(yán)厲、約束之具體還是讓業(yè)內(nèi)人士大感意外。

    用益信托研究員帥國(guó)讓分析稱，根據(jù)征求意見稿的要求，“關(guān)于異地管理總部，信托公司不得設(shè)立，中后臺(tái)部門遷回注冊(cè)地，董事長(zhǎng)等高管也應(yīng)在注冊(cè)地辦公”，這對(duì)注冊(cè)地在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，而主要辦公地在一線城市的信托公司影響較大。這部分信托公司必須對(duì)組織構(gòu)架進(jìn)行調(diào)整，可能會(huì)造成一定的人員流動(dòng)；“關(guān)于異地部門，信托公司前臺(tái)部門可在異地設(shè)立，可在北京等7省市設(shè)立異地部門，單家公司設(shè)立數(shù)量在22個(gè)之內(nèi)，且異地部門的員工數(shù)量應(yīng)控制在員工總數(shù)的35%之內(nèi)”；這對(duì)異地布局業(yè)務(wù)及財(cái)富中心較多的信托公司影響更加顯著，這部分信托公司或者選擇收縮業(yè)務(wù)或者選擇減少人員。“這份新規(guī)如果真的落地，好多公司都會(huì)難受。”

    一位信托行業(yè)資深人士表示，這份《征求意見稿》限制信托公司粗放發(fā)展的政策意圖更加明確。繼監(jiān)管部門壓降融資類信托之后，通過(guò)強(qiáng)化信托公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)立監(jiān)管的方式，限制信托公司過(guò)快粗放發(fā)展，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，以應(yīng)對(duì)持續(xù)暴露的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

    他認(rèn)為，“大型信托公司受影響更為突出。大型信托公司展業(yè)區(qū)域更為廣泛，異地部門更多。其中，部分注冊(cè)地與管理總部分立的頭部信托公司受影響更大，面臨業(yè)務(wù)人員和管理人員重新布局的雙重壓力。此外，新規(guī)也可能改變行業(yè)發(fā)展格局。業(yè)務(wù)、人員布局的重新配置，可能形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局。”

    開始詢問(wèn)

    員工異地辦公意向

    截至昨日，已有多數(shù)信托公司將意見反饋給監(jiān)管部門。據(jù)記者了解，業(yè)內(nèi)反饋的意見比較集中于呼吁適當(dāng)增加可設(shè)立異地部門省份區(qū)域，以及適當(dāng)上調(diào)異地部門的員工總數(shù)應(yīng)占信托公司員工總數(shù)的比例。

    一家大型信托公司內(nèi)部人士坦承，“我司對(duì)照《征求意見稿》先提出了面臨的困難和訴求，看看能否給予一些政策支持，主要是異地管理總部的問(wèn)題，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控好、監(jiān)管評(píng)級(jí)靠前、監(jiān)管政策執(zhí)行到位的信托公司可否與其他信托公司有所區(qū)別。此外，還建議適當(dāng)延長(zhǎng)整改限期，以求逐步整改到位。”

    另一家大型信托公司內(nèi)部人士透露，其所在公司目前尚未確定具體應(yīng)對(duì)措施，但有意從三方面改變：其一，轉(zhuǎn)一部分員工去集團(tuán)兄弟公司，相關(guān)人員今后是否繼續(xù)從事中后臺(tái)工作尚不確定；其二，異地部門撤并整合，將重點(diǎn)保留從事轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的部門；其三，不少中后臺(tái)要遷調(diào)往公司注冊(cè)地辦公。

    “最讓人頭疼的還是，異地部門的員工數(shù)量應(yīng)控制在員工總數(shù)的35%之內(nèi)。”上述人士說(shuō)。

    另?yè)?jù)記者了解，部分管理總部設(shè)在一線城市的信托公司正以填表的形式問(wèn)詢員工是否愿意前往中西部注冊(cè)地址辦公，或者可以接受異地出差的天數(shù)時(shí)限等。當(dāng)然，亦有信托公司自顧不暇選擇躺平，在業(yè)務(wù)收縮摸索轉(zhuǎn)型的背景之下，想等具體政策落地之后再做謀劃。