員工平均年齡只有25歲,成立不到5年的逸仙電商,在2020年11月19日晚上,迎來創建以來的高光時刻——在紐交所掛牌上市。
逸仙電商旗下品牌完美日記過去拿到過許多“第一”:第一個拿下天貓“雙11”彩妝類目銷冠的國產品牌、第一個銷售破億的國貨彩妝品牌......如今,因為“生長速度”,又留下了一項代表性的痕跡,成為了“美股中國美妝集團第一股”。
北京時間11月19日晚,逸仙電商開盤報17.61美元,較發行價10.5美元高開68%。收盤上漲75.24%,報18.4美元,市值達122億美元,盤中一度漲近100%觸及20.8美元。
但需要注意的是,上市不是終點,而是起點。香頌資本執行董事沈萌向《證券日報》記者表示,從以往的經驗看,中概股上市首日甚至前幾日多數都會出現大幅上漲。“所以,目前還無法與其他上市已久的電商進行估值的比較。”
不過可以確定的是,躍上新臺階后的逸仙電商面對的壓力和對手也出現變化,但逸仙電商充滿信心。逸仙電商CEO黃錦峰在11月19日上市媒體溝通會現場向記者表示,“國際美妝巨頭雖然強大,本地化品牌未來會成為本地美妝市場龍頭企業這個結論,在我們看來是一定成立的,因為在日本,在韓國已經發生了這個事情。”
此外,黃錦峰向《證券日報》記者表示,完美日記的用戶調研顯示,使用完美日記產品的用戶一部分都是習慣消費大牌彩妝的,但是如今她們的化妝柜抽屜中,已經有了完美日記的一席之地。
這也意味著,在一直巨頭林立的中國化妝品市場,逸仙電商已做好正面交鋒的準備。
未來:本土品牌占比將超75%
目前,中國本土化妝品正出現替代進口化妝品的趨勢。黃錦峰認為,這是逸仙電商作為國產品牌快速發展的前提,而未來本土品牌的市場占有率將超過75%。本土品牌向上沖刺的空間仍然巨大。
“過去十年里,出現了一批非常優秀的中國品牌,比如百雀羚、自然堂這些耳熟能詳且表現力好的品牌。但今年‘雙11’是一個很重要的時間節點。國際美妝巨頭在中國市場的投入,在今年達到了一個巔峰。疫情雖然是一個原因,但是中國市場是非常重要的增長市場,這也是毋庸置疑的。當這些巨頭在中國如此投入的情況下,國貨品牌就迎來了高壓點,”面對壓力,黃錦峰向記者表示,對中國化妝品市場最有參考性的日本與韓國,公司團隊在日韓市場調研發現,日韓的本土品牌在當地占有率超過了75%。“國際美妝巨頭雖然強大,本地化品牌未來會成為本地美妝市場龍頭企業這個結論,在我們看來是一定成立的,日本和韓國本土品牌是超過75%,他們也花了很長的時間。”
以日本為例,記者了解到,截至2017年,日本化妝品行業前十名中有7家為本土企業,外國企業僅有3家。其中,僅資生堂一家旗下的高端護膚品,便占據日本本土市場20%的份額。
需要注意的是,日本品牌本土占有率達到75%經歷了漫長的發展。相關資料顯示,自1945年至2017年的半個多世紀里,以資生堂為代表的日本本土品牌,才逐漸在日本形成主導地位。
黃錦峰表示,同樣背景下,面對國際美妝巨頭的壓力,中國品牌需要的是耐心。“基于對本地市場的認知,基于中國擁有全球頂級供應鏈大的市場環境,以及人才的儲備,在產品研發、生產各個維度持續投入,中國一定會誕生一些美妝本土企業,可以獲得更大市場份額,這是我們對于未來趨勢性的判斷。”
現在:加大科研拓寬領域
化妝品市場75%的份額是國產品牌的目標,但其涵蓋護膚、個護等領域。已經拿下國貨彩妝喜愛度第一的逸仙電商,也需要拓寬新領域。盤古智庫高級研究員江瀚向《證券日報》記者表示,“目前來看逸仙電商開局不錯,但真正要實現長期的可持續發展,它必須要在研發和產品上面下工夫,只有深耕產品的品牌才有可能在未來實現大規模的發展,因為世界上主流的大牌,實際上都是在產品領域投入大量力氣和精力和資源去做的。”
不過,被化妝品巨頭關注的逸仙電商,最擅長的事情就是“快速”。
今年6月8日,逸仙電商正式發布旗下戰略新品牌——完子心選(Abby’sChoice),鎖定18-28歲年輕大學生和白領女性,產品線涵蓋護膚、彩妝、個護及美容儀器等。
在高端市場方面,逸仙電商今年10月30日與歐洲最大皮膚醫學及護理集團之一的PierreFabre(皮爾法伯)簽訂協議,從PierreFabre集團收購了起源于法國的高端美妝品牌Galénic的多數股權,并且在產品研發及生產領域與PierreFabre建立集團層面的戰略合作伙伴關系。
“進軍高端市場是一個必然的發展趨勢,因為當前中國,龐大的美妝市場實際上都被歐美大牌所占據,在這樣的情況下,國產品牌要實現突破的話,必須要在高端市場有所作為。”江瀚向記者表示。
曾被外界詬病過于依賴營銷,忽略研發的逸仙電商,也在加重研發投入。
逸仙電商CFO楊東皓表示,“在國內美妝公司中,我們應該是最重視打造研發能力的公司之一。研發越到高端,越到護膚品類越重要,因為護膚里面活性成分是否有效,和研發能力是有非常大的關系。”
對于自有工廠的建設,黃錦峰表示,自有工廠對產能和研發幫助比較大。“我們的錢要花在對用戶有價值的地方,包括產品力、產能、服務、體驗,這一切都是用戶價值,這是我們資金比較重要的用途。”
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