本報記者 趙學毅 見習記者 張曉玉
城投公司(又稱“地方政府融資平臺”)作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍,把握好“十四五”的特殊機遇,科學統(tǒng)籌、深入研究轉(zhuǎn)型發(fā)展至關(guān)重要。
但近年來,城投治理風險、運作風險、投資風險、財務(wù)風險等問題逐漸暴露,其對城市的貢獻以及發(fā)展的可持續(xù)性開始受到社會各界質(zhì)疑。在此背景下,城投平臺轉(zhuǎn)型迫在眉睫。對于未能提前謀劃轉(zhuǎn)型的城投企業(yè),多位專家向《證券日報》記者表示將會面臨挑戰(zhàn)。
部分城投轉(zhuǎn)型成果收效甚微
城投是改革開放的產(chǎn)物,城投和土地財政一起為中國的城鎮(zhèn)化和地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻,但同時也帶來了大量的政府性債務(wù)問題。
為此,近年來國家出臺了一系列防范地方政府債務(wù)風險的舉措。《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》明確剝離其代政府融資職能,地方政府債券成為地方政府舉債的唯一合法途徑,并且對地方政府債務(wù)規(guī)模實行限額管理。
石家莊國控投資集團有限責任公司董事長王旭霞表示,在一個時期,“城投強,城市興”已經(jīng)成為城市運營的一種信仰。但部分地方政府投融資平臺存在資產(chǎn)整合度底、負債率高、公司化治理差等問題,亟需通過借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗,實現(xiàn)能力升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展。
“近年來我國各地方城投公司雖然在融資渠道方面都在進行轉(zhuǎn)變,但是其所取得的效果并不明顯,隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,城市建設(shè)體量增大,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需投資額逐年增加,融資壓力日益增強,這些客觀因素的存在,使得城投公司的生存和發(fā)展發(fā)生了轉(zhuǎn)變。”王旭霞說。
河北省政府原副秘書長曲俊義表示,作為此前經(jīng)濟高速增長的重要參與者,城投公司在面對未來城市高質(zhì)量發(fā)展時,仍然受制于政企關(guān)系不分、發(fā)展定位不清、發(fā)展思路不明、發(fā)展后勁不足、債務(wù)負擔過重、管理方式粗陋等各類問題。在服務(wù)國家戰(zhàn)略和地方發(fā)展雙重任務(wù)下,城投公司也迫切需要走高質(zhì)量發(fā)展之路,實現(xiàn)市場化轉(zhuǎn)型。
城投公司應(yīng)推動市場化和實體化轉(zhuǎn)型工作
城投公司作為特殊的地方國有企業(yè),多年來為我國城鎮(zhèn)化水平提升和地方經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。在新一輪深化國資國企改革和債務(wù)風險管理的浪潮下,不少城投公司紛紛實施推動市場化和實體化轉(zhuǎn)型工作。
曲俊義表示,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展體系是城投公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和根本路徑。城投人必須進一步樹立以市場為導向、以創(chuàng)新為驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展理念,這是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的前提;要充分盤活資產(chǎn),久久為功,做實做強,這是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ);要不斷提升信用,多元發(fā)展,實現(xiàn)高質(zhì)量融資,這是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引擎;要合理布局,重構(gòu)模式,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,這是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本;要優(yōu)化組織,完善機制,不斷提高管理水平,這是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的保障;要引入人才,鑄造團隊,這是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心要素,從而成為推動地方社會經(jīng)濟全面發(fā)展的排頭兵。
上海國有資本運營研究院投融資中心首席專家羅桂連表示,融資平臺應(yīng)當從地方政府的“融資SPV”轉(zhuǎn)型發(fā)展為“政府投資公司”,從只管“找錢還錢”轉(zhuǎn)型為“公共資源利用主體、公共項目實施主體和公共利益實現(xiàn)主體”,從“空殼公司”轉(zhuǎn)型為“引進合作伙伴推進城市高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建商業(yè)模式實現(xiàn)機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展、積聚核心資產(chǎn)享受城市發(fā)展紅利”的城鎮(zhèn)化投資運營機構(gòu)。
城投評級的高低與城投平臺發(fā)行債券的通暢度以及成本息息相關(guān)。對于城投公司如何提升評級,財達證券總經(jīng)理助理胡恒松博士表示,城投公司自身應(yīng)加強經(jīng)營與競爭實力以及財務(wù)實力。其中財務(wù)實力的加強可從以下兩方面著手:優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),對存量高成本的債務(wù)進行置換或清償;通過整合當?shù)貒匈Y產(chǎn)等方式做大資產(chǎn)規(guī)模和收入規(guī)模。
在加強經(jīng)營與競爭實力方面,胡恒松建議道,城投公司通過對區(qū)域內(nèi)國有企業(yè)、國有資源整合重組,并入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和重要資源,成為當?shù)刂饕脚_,提高自身競爭力;積極探索新的業(yè)務(wù)模式,實現(xiàn)多元化發(fā)展;拓展經(jīng)營性業(yè)務(wù),選擇可持續(xù)的、具備良好發(fā)展前景的業(yè)務(wù)類型。平臺公司作為基建投資的重要主體,應(yīng)當抓住政策機遇,爭取政府大力支持。
整合資源增強經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展動能
今年是“十四五”規(guī)劃開局之年,也是京津冀協(xié)同發(fā)展的重要一年。“十四五”規(guī)劃綱要明確指出,加快推動京津冀協(xié)同發(fā)展。
但隨著近幾年的發(fā)展,河北與京津的差距在持續(xù)拉大。據(jù)統(tǒng)計,2015年,京津冀人均GDP分別為106751元、109032.71元和40367.16元,在全國排名分別為第2位、第1位和第20位;5年后,2020年京津冀人均GDP分別為167640元、90176元和47691元,在全國排名分別為第1位、第7位和第26位,京冀差距由5年前的2.64倍擴至3.51倍。
河北省省委政策研究室原副主任、河北省改革戰(zhàn)略研究會特約高級專家張建國表示,落實京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,一項重要任務(wù)就是增強河北高質(zhì)量發(fā)展動能,把“發(fā)展落差”變?yōu)?ldquo;發(fā)展空間”,加快縮小差距。城投公司作為特殊的地方國有企業(yè),在推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方面承擔著重要責任。
針對當前宏觀政策,胡恒松博士特別指出,今年經(jīng)濟已經(jīng)企穩(wěn),地方政府專項債券不需要強勢介入實體經(jīng)濟,建議大規(guī)模減少地方政府專項債券規(guī)模,將今年3.65萬億元授權(quán)額度壓縮一半,為今后適度舉債預(yù)留空間,也可以調(diào)整一半資金用途,用于防范地方政府投融資平臺隱性債務(wù)及償債風險。
對于河北省地方政府融資平臺發(fā)展的發(fā)展路徑,胡恒松博士建議,第一,借助雄安新區(qū)建設(shè)、冬奧會籌辦、京津冀協(xié)同發(fā)展三大機遇,加大外部央企、國企支持河北經(jīng)濟的力度;第二,迅速整合資源,做大做強做優(yōu)地方政府融資平臺,尤其對于石家莊,省內(nèi)各類主體都應(yīng)響應(yīng)大力支持省會建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展的有關(guān)部署,加快石家莊快速發(fā)展,對標合肥等先發(fā)城市經(jīng)驗;第三,建議唐山、邯鄲、保定、滄州盡快完成AAA平臺的打造;建議廊坊、邢臺、張家口、秦皇島可繼續(xù)打造1-2家AA+平臺;省內(nèi)其他區(qū)縣可再提升一批AA或AA+的平臺;第四,進一步深化省內(nèi)金融機構(gòu)改革,加大省內(nèi)金融機構(gòu)服務(wù)實體經(jīng)濟力度,積極認購河北地區(qū)發(fā)行的各類公司債券,提升直接融資比重;第五,可研究成立省屬金控平臺,整合地方金融資源,促進省內(nèi)金融企業(yè)綜合發(fā)展。
張建國表示,河北應(yīng)著力從夯根基、筑平臺、育集群、補短板、強省會、營智境發(fā)功用勁。著力培育新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、先進裝備制造業(yè)等先進制造業(yè)集群,要著力發(fā)展若干產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導型企業(yè),培育一批“鏈主”企業(yè)和“專精特新”中小企業(yè)。
“尤其是,石家莊城市經(jīng)濟發(fā)展要緊緊抓住高質(zhì)量和開放兩個關(guān)鍵,著力從創(chuàng)新資源集聚、發(fā)展動能增強、服務(wù)體系完善等三個方面實現(xiàn)突破,通過制度創(chuàng)新打通從科技強到企業(yè)強、產(chǎn)業(yè)強、經(jīng)濟強的通道。”張建國說。
(編輯 才山丹)
5年后再啟航 全面實施自貿(mào)區(qū)提升戰(zhàn)略
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