每經(jīng)記者溫夢華每經(jīng)編輯杜毅

    北京時間5月14日上午，B站交出了2019年一季度成績單。

    從財(cái)報來看，B站一季度在營收、月活用戶規(guī)模、付費(fèi)用戶方面均實(shí)現(xiàn)了不錯的增長。不過，從公布的一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報告來看，B站目前仍處于虧損狀態(tài)，凈虧損人民幣1.956億元，凈虧損較去年同期擴(kuò)大238%。

    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，一季度B站月均活躍用戶首次破億，月均付費(fèi)用戶數(shù)達(dá)到570萬人，但B站在二次元領(lǐng)域的變現(xiàn)仍然面臨不小困難。

    B站董事長兼首席執(zhí)行官陳睿在給媒體的公開回復(fù)中表示：“未來，我們的關(guān)注點(diǎn)將長期落在用戶增長與商業(yè)化能力的持續(xù)提升上，通過內(nèi)容與技術(shù)的不斷創(chuàng)新，推動社區(qū)活躍壯大。”

    ▲B站供圖

    一季度營收達(dá)13.7億

    曾有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，B站或許會成為視頻網(wǎng)站中最先實(shí)現(xiàn)盈利的平臺。但就目前來看，B站不斷擴(kuò)大的虧損仍是市場的關(guān)注點(diǎn)。

    財(cái)報顯示，B站一季度總營收達(dá)13.7億元人民幣，同比增長58%，凈虧損人民幣1.956億元，凈虧損幅度為14%，虧損幅度擴(kuò)大。而2018年前三季度，B站的凈虧損額度分別為5780萬元、7030萬元、2.46億元。

    就2019年一季報數(shù)據(jù)來看，B站對游戲業(yè)務(wù)的占比雖然依舊最高，但相比之前，過度依賴游戲業(yè)務(wù)的現(xiàn)象正在逐步改善。

    B站2019一季度移動游戲營收為8.735億元人民幣，占營收收入的64%。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，2018年B站前三季度游戲收入的占比分別為79%、77.1%、68.5%，到了2018年四季度，游戲業(yè)務(wù)占比則約62%。

    在電話會議中，B站董事長兼CEO陳睿指出：“對于二次元游戲的市場整體是看好的。未來B站游戲業(yè)務(wù)有兩個重點(diǎn)，一是二次元游戲；二是為有高要求的玩家提供更新型形式娛樂性的游戲。”

    另一方面，在非游戲業(yè)務(wù)方面，一季度B站直播及增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入達(dá)2.9億元人民幣，占總營收的21%，同比增長205%，本季度B站有效直播月活用戶達(dá)1140萬，季度直播付費(fèi)用戶數(shù)超120萬。

    陳睿認(rèn)為，直播是B站內(nèi)容生態(tài)的重要環(huán)節(jié)，“B站對于整個行業(yè)的內(nèi)容優(yōu)勢在游戲、電競、泛二次元內(nèi)容、虛擬主播等領(lǐng)域都應(yīng)該能做到行業(yè)絕對的頭部。”

    廣告業(yè)務(wù)方面，B站本季度廣告收入達(dá)1.1億元人民幣，同比增長60%；電商及其他業(yè)務(wù)的一季度收入達(dá)到9600萬元，實(shí)現(xiàn)621%的同比增長。

    截至2019年3月31日，公司持有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和定期存款總額為35億元人民幣。此外，B站也于今年4月完成了7.34億美元募資。財(cái)報中，B站對2019年二季度的收入進(jìn)行了展望，預(yù)計(jì)將達(dá)到14.5億至14.9億元人民幣。

    月活用戶突破1億

    作為國內(nèi)最大的二次元社區(qū)，B站在一季度實(shí)現(xiàn)了用戶的快速增長。

    數(shù)據(jù)顯示，本季度，B站月活用戶快速攀升至1.01億，移動端月活用戶同比增長39%至8860萬。B站的日活用戶數(shù)量也首次達(dá)到3000萬。截至2019年3月底，B站有效付費(fèi)會員人數(shù)同比增長95%至480萬，顯示出巨大的增長空間。

    眾所周知，隨著單視頻過億會員時代的即將到來，幾乎所有的視頻網(wǎng)站都已經(jīng)推行了會員付費(fèi)業(yè)務(wù)。2018年三季度愛奇藝的付費(fèi)會員收入占比更是首次超過在線廣告收入躍居為主營業(yè)務(wù)的收入首位。

    相比之下，雖然同是視頻網(wǎng)站，但由于B站的特殊性，在二次元用戶的眼中，B站一直是以“良心”著稱的視頻網(wǎng)站，視頻既沒有廣告，也可以免費(fèi)觀看。早在2016年，B站也成嘗試過“大會員”付費(fèi)制度，但卻由于不能讓用戶獲得與價格相匹配的服務(wù)而引來了眾多吐槽和不滿。2016年底，B站“大會員”不再能直接購買，而是采用會員積分兌換。

    2018年初，B站公布了2018年1月份29部新番；同時，也公布了其中8部新番的“付費(fèi)搶先”計(jì)劃。B站在計(jì)劃中稱：“講過我們與上下游前輩、同行的多次溝通，我們將在未來每季新番上線前與版權(quán)方協(xié)商，對其中部分番劇實(shí)行‘付費(fèi)先看’的模式。”

    不過，對于B站來說，其會員付費(fèi)尚處于初級階段，畢竟B站的用戶付費(fèi)習(xí)慣尚未成熟，而且與其他視頻網(wǎng)站早早開始付費(fèi)會員制度相比，B站起步相對較晚。

    在電話會議上，B站副董事長兼首席運(yùn)營官李旎表示，今后內(nèi)容方面的投入會更傾向于自制屬性的內(nèi)容。她認(rèn)為：“對于自制內(nèi)容的投入，不僅會拉動大會員業(yè)務(wù)的收入，而且也會更好地發(fā)揮IP的長尾效應(yīng)。我們看到年度大會員自動續(xù)費(fèi)的比例是相當(dāng)高的，后續(xù)也會建立基于IP衍生開發(fā)的更多種回收機(jī)制。”

    在二次元領(lǐng)域商業(yè)變現(xiàn)上，B站也將目光拓展至UP主內(nèi)容并瞄準(zhǔn)電商。去年底，B站牽手阿里，雙方將依托各自資源優(yōu)勢，在UP主內(nèi)容電商以及B站自有IP商業(yè)化運(yùn)營等方面開展廣泛合作，更好地打造貫穿線上線下的內(nèi)容、商品、用戶的生態(tài)體系。

    陳睿曾表示，B站的商業(yè)化必須兼顧用戶體驗(yàn)。未來，能不能扭虧為盈，在二次元領(lǐng)域保持絕對優(yōu)勢地位，如何利用自身優(yōu)勢打通二次元垂直領(lǐng)域付費(fèi)渠道或許是B站不能放棄的探索方向。