■本報(bào)記者 于德良
美國(guó)東部時(shí)間11月16日上午9點(diǎn)30分,融360旗下簡(jiǎn)普科技正式登陸紐交所。簡(jiǎn)普科技發(fā)行價(jià)為8美元,共發(fā)行2250萬股ADS,融資額為1.8億美元。公司股票開盤價(jià)為8.25美元,較發(fā)行價(jià)上漲3.1%;收盤報(bào)8.40美元,較發(fā)行價(jià)上漲5%。
這是繼宜人貸、信而富、趣店、和信貸、拍拍貸之后,第6家赴美上市的中國(guó)互金公司。與以上互金公司從事在線信貸業(yè)務(wù)不同的是,簡(jiǎn)普科技定位于獨(dú)立開放的金融產(chǎn)品搜索和推薦平臺(tái),正如紐交所高管在致辭中所表示的——簡(jiǎn)普科技是紐交所上市的第一家金融AI公司。
融360創(chuàng)始人、CEO葉大清在簡(jiǎn)普科技敲鐘前與國(guó)內(nèi)媒體進(jìn)行了連線采訪。葉大清表示,2011年10月份成立的融360在金融科技上一直在創(chuàng)新,一直在嘗試,就像跑一場(chǎng)馬拉松,在26英里的路程上,簡(jiǎn)普科技跑了6英里,未來路還很長(zhǎng)。我們不是百米賽跑優(yōu)秀選手,不會(huì)一味過度追求速度,更看重用戶體驗(yàn)、創(chuàng)新能力、大數(shù)據(jù)、人工智能能力,從而更好地為金融機(jī)構(gòu)服務(wù)。
簡(jiǎn)普科技目前仍然處于虧損狀態(tài),這也是備受市場(chǎng)關(guān)注的一點(diǎn)。簡(jiǎn)普科技招股說明書顯示,2015年全年,公司凈虧損為1.96億元人民幣;2016年凈虧損為1.82億元人民幣;2017年上半年,凈虧損為4904.3萬元人民幣,低于2016年同期的1.04635億元人民幣。不過,這并不影響資本市場(chǎng)追捧的熱情。6年間,融360共完成四輪股權(quán)融資,光速中國(guó)、凱鵬華盈、清科創(chuàng)投、紅杉資本中國(guó)基金、淡馬錫旗下蘭亭投資、云峰基金、賽領(lǐng)基金及StarVC等創(chuàng)投機(jī)構(gòu)陸續(xù)進(jìn)入其中。此次IPO上市進(jìn)程中,高盛(亞洲)、摩根士丹利、摩根大通擔(dān)任主承銷商,華興資本任副承銷,這也是高盛與大摩繼2014年阿里巴巴上市后再度聯(lián)手推介的第一家中國(guó)公司。
對(duì)此,葉大清表示,我們并沒有給自己設(shè)一個(gè)明確的盈利時(shí)間點(diǎn),我們更加看重怎么給用戶提供更好的用戶體驗(yàn)。其實(shí),從全球很成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來看,像亞馬遜、facebook,其發(fā)展早期都不盈利,盈不盈利并不是衡量一個(gè)公司價(jià)值的必要條件。簡(jiǎn)普科技的業(yè)務(wù)規(guī)模在過去幾個(gè)季度持續(xù)增長(zhǎng),今年前9個(gè)月的增長(zhǎng)率超過了200%,虧損也在第三季度大幅度降低,只占營(yíng)收的百分之三點(diǎn)幾。
艾瑞的報(bào)告顯示,2012年至2016年期間,無論是按貸款申請(qǐng)數(shù)量或是信用卡申請(qǐng)數(shù)量來衡量,簡(jiǎn)普科技都已成為中國(guó)最大的獨(dú)立開放的金融產(chǎn)品搜索和推薦平臺(tái)。與簡(jiǎn)普科技平臺(tái)合作的2500多家金融機(jī)構(gòu)中,包括257家銀行(五大國(guó)有銀行中有四家)、21家信用卡發(fā)卡行、10個(gè)消費(fèi)金融公司、310個(gè)小貸公司、746個(gè)新興科技渠道及地區(qū)性的金融服務(wù)商,簡(jiǎn)普科技為這些金融機(jī)構(gòu)提供營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)風(fēng)控以及“一站式”解決方案。
葉大清表示,未來會(huì)在大數(shù)據(jù)、科技、人工智能方面加大投入,我們的愿景是利用數(shù)據(jù)、人工智能和技術(shù)讓金融更簡(jiǎn)單和普惠,這就是簡(jiǎn)普科技這個(gè)名字的精髓。
葉大清滿含深情地表示,無論是6年前在中關(guān)村居民樓里,還是在紐交所的敲鐘儀式上,初心并未發(fā)生變化。我們都是希望能夠讓金融變得更簡(jiǎn)單,讓每個(gè)人都能享受到金融帶來的便捷服務(wù)。上市只是一個(gè)開端,中國(guó)消費(fèi)金融作為全球最有潛力的市場(chǎng)還擁有非常廣闊的發(fā)展空間,簡(jiǎn)普科技的馬拉松也就相當(dāng)于跑了6英里而已。此前,簡(jiǎn)普科技和合作伙伴一起初步解決了“普”的問題,實(shí)現(xiàn)了用戶與金融服務(wù)的連接,接下來要做到“惠”,為用戶提供更低成本、更個(gè)性化的金融服務(wù)。
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