本報記者 吳曉璐

    8月10日，太原重工、鞍重股份、華東醫(yī)藥3家公司發(fā)布股權激勵計劃。記者據同花順iFinD數據統(tǒng)計，截至8月10日，年內476家上市公司發(fā)布了530單股權激勵計劃（股票和期權分開計算），其中444單已經實施，75單正在進行中，即519單實施完成或正在進行中。另有11單未通過或停止實施。

    從年內發(fā)布的股權激勵計劃來看，科創(chuàng)類企業(yè)較多；民企占比較高超過八成。市場人士認為，今年是國企改革三年行動收官之年，后續(xù)國企股權激勵數量有望增多。

    科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板

    股權激勵計劃占比約五成

    從激勵標的物來看，上述519單激勵計劃中，393單選擇限制性股票，124單選擇期權，2單選擇股票增值權，涉及員工15.27萬人。從激勵股票來源來看，主要是上市公司回購股份、向激勵對象定向發(fā)行股票等。

    記者梳理后發(fā)現，科創(chuàng)類企業(yè)實施股權激勵的動力較強。從行業(yè)來看，電子行業(yè)股權激勵數量最多，有84單，此外，機械設備、電力設備和醫(yī)藥生物分別有58單、57單和52單。從板塊來看，滬深主板、科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板和北交所分別有249單、102單、159單和9單股權激勵計劃，科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板股權激勵計劃合計占比約一半。

    另外，在注冊制改革中，科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板新增的第二類限制性股票，簡化了股票授予方式，定價更為靈活，成為科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板公司的主流選擇。在科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板的股票激勵計劃中，使用第二類限制性股票的占比分別為96.91%、80.88%。

    近日，天賜材料推出“一折”股權激勵計劃（授予價格6元/股為草案公告前1個交易日均價的11.45%），引起投資者追問熱議。天賜材料在深交所互動易上稱，本次公司擬授予的限制性股票來源為公司從二級市場回購的股份，公司回購均價超過48元/股。公司始終認為，人才是維持公司高速發(fā)展的基石之一，公司希望通過股權激勵的方式，完善長期績效考核目標，與員工進行長期綁定，使得員工與公司共同發(fā)展。在此基礎上，公司才能夠進一步提升自身的核心競爭力，維持市場領先地位，并以更好的經營業(yè)績回饋廣大投資者。

    添翼數字經濟智庫高級研究員吳婉瑩在接受《證券日報》記者采訪時表示，股權激勵計劃有助于穩(wěn)定、激勵核心骨干，綁定核心管理團隊，助力公司業(yè)務經營長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，從而為股東帶來更高效、更持久的回報。天賜材料本次股權激勵的價格折扣與市場平均水平相比力度較大，不過結合公司去年開展的股權激勵計劃價格來看，綜合成本上升較多。

    “總體而言，雖然提高折扣幅度有助于降低持股員工面臨的支付壓力，但如果配套的考核目標挑戰(zhàn)不足，達不到充分的激勵效果，易引發(fā)市場對于股權激勵有效性和合理性的質疑。”吳婉瑩表示。

    后續(xù)國企股權激勵

    數量有望增多

    國企改革三年行動即將收官，股權激勵是國企改革的重要組成部分。據記者梳理，上述519單股權激勵計劃中，民企發(fā)布440單，占比84.78%，國企發(fā)布42單，占比8.09%。

    對此，東方證券首席經濟學家邵宇對《證券日報》記者表示，民企經營靈活，進行股權激勵的積極性更高，國企相對比較謹慎，特別是在當下，出臺薪資增長方案顧慮較多。

    “民企和國企推行股權激勵計劃從目的和出發(fā)點上都是為了激發(fā)團隊活力、引進外部發(fā)展要素、促進企業(yè)做大做強，但由于企業(yè)性質的不同，在實操過程中存在一些區(qū)別。”吳婉瑩表示，一般而言，上市國企推出股權激勵計劃更為嚴格，在股本比例、參與對象、審批流程、考核指標和限售期限等方面要求更多，因此進程相對緩慢。但近年來，隨著關于深化激勵機制、薪酬制度改革相關部署的進一步落地，國企股權改革的重要性愈發(fā)凸顯，也迎來了更為快速穩(wěn)健的發(fā)展。

    某券商策略首席分析師對《證券日報》記者表示，“今年是國企改革三年行動的最后一年，理論上來看，國企進行股權激勵的動力還是比較足的，預計后續(xù)國企股權激勵方案數量可能會增長。”