近日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從中國(guó)東方資產(chǎn)獲悉，上半年，因新冠肺炎疫情暴發(fā)，中國(guó)東方資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受到較大影響，但自二季度開(kāi)始逐步恢復(fù)改善，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等均較一季度有較大程度的改善。回歸主業(yè)成效顯著，公司商業(yè)化不良資產(chǎn)余額合計(jì)4817.38億元，其中金融不良資產(chǎn)余額3568.75億元，非金不良資產(chǎn)余額1248.63億元。

    據(jù)介紹，今年以來(lái)，中國(guó)東方資產(chǎn)克服疫情不利影響，多措并舉，大力開(kāi)拓不良資產(chǎn)主業(yè)。上半年，中國(guó)東方新增不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)投放302.84億元。成功落地19個(gè)“總對(duì)總”不良資產(chǎn)包項(xiàng)目，累計(jì)收購(gòu)債權(quán)本金79億元。

    對(duì)于受疫情影響企業(yè)，中國(guó)東方資產(chǎn)也積極落實(shí)金融扶持政策，加強(qiáng)對(duì)存量資產(chǎn)的摸底排查，適當(dāng)采取延期、展期或調(diào)整方案等措施，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)恢復(fù)。上半年，對(duì)受疫情影響的16個(gè)項(xiàng)目97.1億元進(jìn)行展期；成功發(fā)行首單抗疫主題金融債30億元，重點(diǎn)用于湖北、浙江、廣東、湖南、河南等疫情嚴(yán)重地區(qū)的不良資產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)；發(fā)行首期疫情防控ABS規(guī)模89.29億元，優(yōu)先用于支持疫區(qū)企業(yè)發(fā)展，支持實(shí)體企業(yè)動(dòng)能修復(fù)；發(fā)行市場(chǎng)首只短期可循環(huán)融資資產(chǎn)支持證券100億元。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游因疫情影響而產(chǎn)生的問(wèn)題企業(yè)、問(wèn)題資產(chǎn)，挖掘展業(yè)機(jī)會(huì)，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

    下一步，中國(guó)東方資產(chǎn)表示，以更寬廣的視野圍繞“大不良”來(lái)拓展業(yè)務(wù)，堅(jiān)定不移走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，將從十大領(lǐng)域?qū)ふ疑虣C(jī)。

    一是從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中找商機(jī)。圍繞新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式，在科技重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革的鏈條中尋找商機(jī)。

    二是從國(guó)家級(jí)城市群和都市圈找商機(jī)。圍繞分公司分類(lèi)管理，加大對(duì)頭部經(jīng)營(yíng)單位支持力度，鼓勵(lì)充分挖掘潛能，加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，增大利潤(rùn)貢獻(xiàn)度。

    三是從頭部企業(yè)找商機(jī)。圍繞行業(yè)頭部企業(yè)，尤其是上市企業(yè)，挖掘產(chǎn)業(yè)鏈重組整合機(jī)遇，積極拓展央企、地方國(guó)企主輔分離、結(jié)構(gòu)調(diào)整、混改、市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股等業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，研究制訂公司與央企對(duì)接工作方案，積極發(fā)揮事業(yè)部、先進(jìn)分公司引領(lǐng)作用，形成成熟的業(yè)務(wù)模式。

    四是從國(guó)家政策找商機(jī)。圍繞中央決策部署、國(guó)家重大區(qū)域戰(zhàn)略、重大產(chǎn)業(yè)政策拓展業(yè)務(wù)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。

    五是從民營(yíng)企業(yè)找商機(jī)。圍繞民營(yíng)企業(yè)多元化向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，積極支持民營(yíng)企業(yè)重組整合和轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力提升平穩(wěn)發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    六是從資本市場(chǎng)找商機(jī)。從債券市場(chǎng)找商機(jī)，圍繞債券市場(chǎng)違約機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取以資產(chǎn)管理人角色介入，提出風(fēng)險(xiǎn)化解方案。從資本市場(chǎng)不良方向嘗試創(chuàng)新突破，收購(gòu)以上市公司不良股權(quán)債權(quán)、不良債券等資本市場(chǎng)標(biāo)的為底層資產(chǎn)的不良資產(chǎn)，通過(guò)要素重組、債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)注入等方式盤(pán)活救助企業(yè)，擇機(jī)從資本市場(chǎng)退出。七是從非銀金融機(jī)構(gòu)找商機(jī)。積極參與信托業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解。

    八是從后疫情時(shí)代實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展找商機(jī)。圍繞做好“六穩(wěn)”“六保”，進(jìn)一步支持實(shí)體企業(yè)，特別是制造業(yè)、航空運(yùn)輸、教育培訓(xùn)、批發(fā)零售、文化旅游等行業(yè)，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展。

    九是從中小金融機(jī)構(gòu)危機(jī)救助找商機(jī)。按照中央部署和監(jiān)管部門(mén)安排，積極參與中小金融機(jī)構(gòu)危機(jī)處置，前期可做顧問(wèn)、中期做交易商、后期做財(cái)務(wù)性投資，爭(zhēng)取社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為國(guó)家排憂(yōu)解難、化解金融風(fēng)險(xiǎn)貢獻(xiàn)央企智慧、東方方案。

    十是從經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)格局和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面找商機(jī)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型力度越大，圍繞“大不良”可供拓展的商機(jī)就越多。擇機(jī)穩(wěn)妥開(kāi)展股權(quán)和債轉(zhuǎn)股等業(yè)務(wù)。助力企業(yè)提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)國(guó)家和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略需求，圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，積極探索介入政府主導(dǎo)的科技引導(dǎo)基金和科技創(chuàng)新項(xiàng)目，支持新型基礎(chǔ)設(shè)施和城市老城區(qū)改造。