證監(jiān)會(huì)掌門(mén)人在周末的更替引發(fā)了市場(chǎng)較大關(guān)注，不管是前任的舉手投足，還是繼任者的一顰一笑均被市場(chǎng)參與者捕捉。聚光燈下的證監(jiān)會(huì)主席，從來(lái)都是市場(chǎng)追逐的焦點(diǎn)。

    資本市場(chǎng)發(fā)展近三十年，從無(wú)到有，從小到大，現(xiàn)在的A股擁有著3000多家上市公司、1.42億投資者，以及數(shù)以千計(jì)的各類(lèi)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)，監(jiān)管部門(mén)掌門(mén)人的更迭帶來(lái)的監(jiān)管理念的更新，與市場(chǎng)各類(lèi)參與主體的利益休戚相關(guān)。特別是在當(dāng)前資本市場(chǎng)新一輪改革的關(guān)鍵時(shí)刻，投資者信心需提振的重要時(shí)期，資本市場(chǎng)地位空前提升的政策風(fēng)口，市場(chǎng)都在期盼著第九任證監(jiān)會(huì)掌門(mén)人的新觀點(diǎn)新想法。

    期盼是好的，但有一些觀點(diǎn)，把市場(chǎng)改革和指數(shù)上漲的希望單純寄托在監(jiān)管主政者人事變化上，似乎不太合理。資本市場(chǎng)改革發(fā)展是連續(xù)的過(guò)程，一些公認(rèn)的改革大方向不會(huì)因?yàn)槿耸赂兴淖儭ＹY本市場(chǎng)在金融運(yùn)行中具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，資本市場(chǎng)要更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，急需解決三方面問(wèn)題，一是如何更好地防范處置資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，這是A股未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間非常重要的課題，既要有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手，還要有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招，及時(shí)做好股票質(zhì)押、債券違約、私募基金等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范處置，這是需要考慮的主要問(wèn)題。二是資本市場(chǎng)被賦予更多的職責(zé)，如何讓市場(chǎng)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展更貼合、更好地服務(wù)新經(jīng)濟(jì)，考驗(yàn)著監(jiān)管的藝術(shù)。當(dāng)前資本市場(chǎng)的頭等大事就是要推動(dòng)在上交所設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制盡快落地，讓這一“牛鼻子”工程撬動(dòng)資本市場(chǎng)的存量改革，改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。改革不會(huì)一蹴而就，需通盤(pán)考慮，這是眼下的關(guān)鍵問(wèn)題。三是如何提高投資者的獲得感，在確保市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)，改善中小投資者虧多盈少的局面，這是一個(gè)長(zhǎng)久命題。

    這些問(wèn)題要圓滿解決，單單依靠監(jiān)管者的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。市場(chǎng)參與主體眾多，上市公司是資本市場(chǎng)發(fā)展的基石、投資者是資本市場(chǎng)發(fā)展的最重要力量、各類(lèi)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)是資本市場(chǎng)投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要參與主體，眾人拾柴火焰高，只有各類(lèi)參與者心往一處想、勁往一處使，才能加快推進(jìn)資本市場(chǎng)改革和擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，促進(jìn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展。