本報記者 蘇向杲

    國內第88家壽險公司開業，廣西迎來首家法人壽險公司。

    6月19日，銀保監會發布《中國銀行保險監督管理委員會關于國富人壽保險股份有限公司開業的批復》，根據批復內容，公司注冊資本為人民幣15億元。法定代表人為崔薇薇。

    開業兩年后業務可擴展至廣西外

    批復內容顯示，公司業務范圍：普通型保險（包括人壽保險和年金保險）、健康保險、意外傷害保險、分紅型保險、萬能型保險；上述業務的再保險業務；國家法律、法規允許的保險資金運用業務；中國銀行保險監督管理委員會批準的其他業務。

    公司住所為廣西壯族自治區南寧市壯錦大道39號B－3辦公樓608號房，營業場所為廣西壯族自治區南寧市青秀區雙擁路30號南湖名都廣場A座47F。

    保監會要求，國富人壽開業后兩年內在廣西壯族自治區開展業務，兩年后根據公司經營管理水平、業務發展狀況和人才儲備情況，逐步在廣西壯族自治區外設立分支機構。

    資料顯示，國富人壽是由廣西投資集團有限公司（以下簡稱廣西投資集團）發起，聯合7家公司共同設立的。8家股東當中，廣州唯品會信息科技有限公司（以下簡稱唯品會）無疑最為引人注目。公開資料顯示，唯品會此番對國富人壽出資2.4億元，占全部注冊資本的16%，為第2大股東。

    國富人壽去年初取得的籌建批復顯示，該公司的擬任董事長是崔薇薇。崔薇薇由國富人壽大股東廣西投資集團派出，而在去年末，其擔任廣西投資集團總經理助理等職務。

    廣西國資委官網顯示，6月5日，國富人壽已經正式獲得銀保監會準予開業的批復。從拿到籌建批復到開業，國富人壽共經歷了近1年半的時間。這也是近一個月內的第4家保險公司開業。

    股權結構方面，國富人壽是由廣西投資集團主要發起的，其共出資3億元，占全部資本金的比重為20%。除此之外，國富人壽的其他7家股東則分別來自電子商務、廣告傳媒、風險投資/私募股權投資、房地產等行業。

    具體來看，廣州唯品會信息科技有限公司（出資比例16%）、吉安新年廣告傳媒有限公司（出資比例13%）、北京信中利投資股份有限公司（出資比例12%）、湖北三峽華翔集團有限公司（出資比例12%）、廣西日報傳媒集團有限公司（出資比例10%）、上海恒大建材市場管理股份有限公司（出資比例9%）、廣西名都生態科技發展有限公司（出資比例8%）均在股東行列。

    目前國內開業人身險公司88家

    銀保監會保監會披露的最新數據顯示，除國富人壽之外，目前國內一共有87家人身險公司。中保協報告表示，中國壽險業迎來發展黃金期，但馬太效應顯著。

    一方面，持續發展的行業前景和壽險業的金融屬性持續吸引新鮮資本流入。2017年7月份召開的全國金融工作會議，將保險定位為“發揮長期穩健風險管理和保障的功能”，多項監管政策規定陸續出臺，旨在“降杠桿、限結構、控資產、防風險”，從多方面驅動向“保險業姓保”轉型。

    另一方面，壽險業馬太效應加劇，不僅表現在增長數量上，更體現在質量上。2012年-2016年，我國壽險業原保險保費增長1.2萬億元，七家大公司占比約40%。壽險公司高價值業務的最主要代理人渠道，呈現出爆發式增長；其中大公司通過更加成熟的自我發展機制，分享了代理人增員的絕大部分紅利，招募到接近90%的新增人力。

    從凈利潤來看，2014年至2016年，中小公司行業利潤占比分別為20.14%、23.2%、19.32%。中保協報告表示，在我國壽險業快速發展的現階段，大量中小公司生存發展表現為以下三方面。

    一是有保費無價值，持續虧損。過去幾年部分中小公司依靠資產驅動負債模式超常規發展，市場份額不斷提升，經營利潤主要來自投資理財業務的短期利差、并非保障業務的長期死病差。

    二是資產驅動負債，難以為繼。監管部門重拳叫停資產驅動負債發展模式，賺取短期利差模式不可持續，中小公司生存問題再次凸顯，急需尋求新的突破口。

    三是市場主體增加，競爭加劇。目前國內擁有近80家壽險主體，數量僅次于美國和英國，是日本的兩倍；由于公司之間同質化嚴重，中小公司與大公司之間、中小公司之間競爭激烈。

    對于中小險企目前之所以生存艱難，報告從宏觀與微觀兩方面進行了分析。

    從宏觀層面來看，金融業對壽險業的外部溢出性。整個金融體系在某種意義上形成外部溢出力量，一定程度上擾亂了壽險業的經營本質與市場環境，中小公司或主動或被動采取跟隨戰略，加入了短期理財產品的紅海競爭，而偏離保障型的壽險主業。在監管趨嚴、“保險姓保”的大趨勢下，資產驅動負債發展模式難以為繼。

    從微觀層面來看，一是股東期望不理性。中小壽險公司股東背景紛亂復雜，各方對壽險牌照的期望和使用方式差異顯著，帶來公司治理結構重大轉變，部分股東缺乏對壽險行業的理解和認識，異化壽險公司的定位和壽險牌照的用途。二是戰略定位不實際。大多數中小公司沒有真正把自己定位為一家中小公司，而且一味追求全國布局、做大規模。三是中小公司經營模式無特色。缺乏屬于自己的細分市場以及相應的配套經營體系。四是人才機制不匹配。中小公司經營嚴格意義上是創業，需要創業型人才，相當一部分小公司內部充斥著追求職位、待遇、安逸的人員，缺乏創業期必要的創業精神。五是產品屬性不支持。壽險產品同質化突出，中小公司難以在產品上區分自己，形成差異化、特色化的產品經營。

制表：蘇向杲 數據來源：銀保監會