本報(bào)記者 王麗新
在公開市場(chǎng)拿地成本不斷被推高的房地產(chǎn)“白銀時(shí)代”,房企的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),或許就是一線城市以及核心城市的舊改市場(chǎng),其中粵港澳大灣區(qū)(以下簡(jiǎn)稱大灣區(qū))是必爭(zhēng)之地。
“北方核心城市舊改項(xiàng)目參與主體多為央企國(guó)企,但珠三角區(qū)域的舊改、城市更新發(fā)展多年,開放程度較高,民營(yíng)企業(yè)參與性更高。”同策研究院總監(jiān)張宏偉向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,近期有多家房企在內(nèi)部成立了舊改事業(yè)部,準(zhǔn)備進(jìn)軍舊改市場(chǎng)。
房企扎堆競(jìng)標(biāo)舊改項(xiàng)目
據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者觀察,6月份以來,新世界中國(guó)、佳兆業(yè)、富力、中國(guó)金茂、時(shí)代中國(guó)紛紛以廣州為核心爭(zhēng)相競(jìng)標(biāo)大灣區(qū)舊改或城市更新項(xiàng)目,無論是單槍匹馬、還是尋找當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搭建合作平臺(tái),規(guī)模房企都在忙著“進(jìn)村”。
6月初,恒大以9.11億元總價(jià)拿下廣州增城逕嚇村舊改項(xiàng)目;6月8日,新世界中國(guó)地產(chǎn)有限公司正式成為廣州增城區(qū)荔城街夏街村舊改項(xiàng)目的合作意向企業(yè),預(yù)期投資總額逾200億元,這是新世界中國(guó)在粵港澳大灣區(qū)的第五個(gè)舊改項(xiàng)目;6月9日,珠江投資集團(tuán)聯(lián)合上海升龍集團(tuán),正式簽約廣州市增城區(qū)永寧街長(zhǎng)崗村舊村全面改造;同日,金茂與福星合作拓展廣州城中村舊改項(xiàng)目;6月10日,中國(guó)奧園集團(tuán)與青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資控股集團(tuán)舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式,數(shù)日后,其再度中標(biāo)東莞市清溪鎮(zhèn)大利社區(qū)荔枝村16萬平方米舊改項(xiàng)目;6月13日,佳兆業(yè)以23億元的低總價(jià)拿下廣州霞逕村舊改項(xiàng)目。
6月23日,廣州番禺大石東聯(lián)村進(jìn)行舊改表決,時(shí)代中國(guó)以100%的同意率獲表決通過成為該村合作企業(yè),擬總投資89億元操刀舊改。時(shí)代中國(guó)方面表示,將承諾優(yōu)先選復(fù)建地址,盡早給村民提供居住場(chǎng)所。據(jù)公開資料顯示,算上這個(gè)舊改項(xiàng)目,時(shí)代中國(guó)在廣州已拿下了9條舊村,主要分布在黃埔、從化、番禺、花都、增城、南沙等六個(gè)區(qū)域,累計(jì)用地面積達(dá)430萬平方米,投資綜合累計(jì)超379.5億元。
“當(dāng)前通過招拍掛拿地競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,拿地成本升高,使得房企紛紛開始瞄準(zhǔn)舊改項(xiàng)目。”諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師陳霄向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,另外,國(guó)家積極推進(jìn)舊改步伐,城市更新已成為城市發(fā)展的主要途徑,未來也會(huì)成為房企發(fā)展的一個(gè)重要方向。
投資體量大回款周期長(zhǎng)
“廣州和深圳的舊改市場(chǎng)’藏龍臥虎’,深耕當(dāng)?shù)氐姆科蠖鄶?shù)都握有較為優(yōu)質(zhì)的舊改項(xiàng)目,政策的不確定性、對(duì)舊改項(xiàng)目沒有成熟經(jīng)驗(yàn)、動(dòng)輒投資上百億元對(duì)企業(yè)資金鏈造成的重壓,以及首筆現(xiàn)金回籠多超過5年的長(zhǎng)開發(fā)周期等風(fēng)險(xiǎn)都是外地房企進(jìn)入大灣區(qū)的門檻。”一位當(dāng)?shù)胤科笙嚓P(guān)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,進(jìn)軍舊改領(lǐng)域門檻高,但在這個(gè)便宜的土地越來越難買到的當(dāng)下,舊改項(xiàng)目的高利潤(rùn)空間對(duì)房企吸引力不一般,一般來說,房地產(chǎn)企業(yè)毛利率水平多在25%左右,但舊改項(xiàng)目的毛利率水平可達(dá)到50%以上。
“舊改是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過程,變現(xiàn)周期比較長(zhǎng)對(duì)于追求高周轉(zhuǎn)的房企壓力較大,整體而言對(duì)開發(fā)商的資金能力來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。”陳霄向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,另外,由于舊改項(xiàng)目牽涉業(yè)主、政府等多個(gè)主體,在舊改項(xiàng)目拆除過程中,可能會(huì)涉及業(yè)主的拆遷補(bǔ)償以及引發(fā)的利益糾紛等問題,與業(yè)主談判進(jìn)行不順利也可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目難以推進(jìn)。
“舊改相對(duì)于傳統(tǒng)拿地模式,變現(xiàn)周期會(huì)拉長(zhǎng)。在樂觀情況下估計(jì)需要3年-5年時(shí)間,比較復(fù)雜的舊改項(xiàng)目需要8年-10年,甚至更長(zhǎng)。”貝殼研究院高級(jí)分析師潘浩向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,但進(jìn)入這一長(zhǎng)期來看利潤(rùn)回報(bào)可觀的戰(zhàn)場(chǎng),對(duì)房企戰(zhàn)略儲(chǔ)備而言,是為下一個(gè)時(shí)代做準(zhǔn)備。
“前幾年,憑借棚改貨幣化安置政策,不少房企大規(guī)模布局三、四線城市,個(gè)別房企甚至得益于此規(guī)模迅猛壯大,晉升為TOP30房企。但隨著棚改貨幣化緊縮和疫情影響,房企拿地開始呈現(xiàn)回歸一、二線城市布局現(xiàn)象。”易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,規(guī)模房企進(jìn)軍這一領(lǐng)域,實(shí)際上還意在增加低成本的土地儲(chǔ)備,不過這條賽道并不容易走,對(duì)房企的資源整合能力和資金鏈承壓能力都有很高的要求。
不過,嚴(yán)躍進(jìn)也表示,對(duì)一家房企來說,產(chǎn)品線是多元化的,舊改項(xiàng)目的投資體量占所有項(xiàng)目的比重要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力做平衡,更需要借力資本市場(chǎng)突出重圍。但總體而言,在房地產(chǎn)市場(chǎng)從增量市場(chǎng)到存量市場(chǎng)的轉(zhuǎn)軌期,房企要積極尋戰(zhàn)略新賽道業(yè)務(wù)和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),舊改不失為有可能“彎道超車”的好賽道。
(編輯 張明富 孫倩)
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