本報記者 施露

    近日，諾亞控股發布《2020年度諾亞財富可持續發展報告》，全面回顧了在過去一年諾亞開展的可持續管理作為與ESG成果。

    相比往年，諾亞在今年的報告中，首次對環境、社會以及治理的關鍵績效進行了系統的數據化披露，更深入和全面地展示諾亞在促進公司合規運營、環境可持續、提升社會效益、助力實體經濟方面的影響力及其所釋放的良好社會效益。

    2021年組織變革依然是諾亞在公司治理上的關鍵詞。早在2020年初，諾亞控股集團創始人、董事局主席兼CEO汪靜波就宣布公司全面啟動組織變革，為了把諾亞從傳統的綠皮火車變為現代版的動車組，至今公司已經建立了8個委員會，分別是戰略委員會、人才委員會、運營委員會、科技與變革委員會、產品委員會、道德遵從委員會（下設合規和紀律監察委員會）、信義待客委員會、可持續發展委員會，8大委員會各司其職，形成了有效的集體決策機制，共同推動諾亞公司治理朝向長期可持續的發展方向前行。

    諾亞在人才招募理念和愿景宣導上，推動“明白人項目”，強化企業文化與組織能力的感召力，通過提高員工的文化統一程度來挖掘新高管和潛力人才。系列舉措下也使得諾亞2020年度員工流失率從29%下降到18%，表現在崗位職缺內部提升上，2020年諾亞內部提拔的崗位比例達到57%。

    2021年，是中國“綠色治理觀”大放異彩的一年。事實上，踐行可持續發展目標，實施ESG戰略，最終的目標是將國家、企業與個人的行動與成績匯入到地球生物共存的生態環境中去。2020年初全球新冠疫情以來，“生態保護”、“生物多樣性”更是成為全球熱詞。

    最新的報告諾亞詳細披露了2020年，諾亞通過科技提升智能化辦公、線上投資者服務、綠色采購、低碳出行等方面，讓自身的運營更加綠色低碳，并積極在自身用水、電、油等方面摸底數據引導構建低碳和清潔方式。在整個2020年諾亞在企業經營業績持續提升的前提下在綠色環境上，實現辦公用紙相比2019年節省16萬張、員工差旅機票節約超1033萬元、減少1444萬公里，會議視頻使用超過10萬+人次；未來諾亞承諾將在2020年的基礎上每年持續積極作為，共同協力實現中國的低碳、綠色發展。

（編輯 喬川川）