多年前，80后群體被冠以“垮掉的一代”，因為80后是中國第一代獨生子女，他們備受家庭寵愛，過著衣來伸手飯來張口的生活，失去了艱苦奮斗的精神的80后將走向何方。

    多年后的今天，80后非但沒有垮掉，并且已逐漸成長為中國各行各業的中流砥柱。不要說80后，就連最年輕的90后也已經進入大學校園，有的90后已經成為上市公司董事長。據不完全統計，A股上市公司已經有7位上市公司掌門人，大多是子承父業，剛剛在港交所上市的兌吧集團，創始人陳曉亮是少有的通過創業進入資本市場的掌門人。

    用5年做上市

    這家幫助互聯網公司進行市場運營的公司較為低調，陳曉亮的創業履歷也很簡單，2013年畢業，2014年就成立了兌吧集團，5年時間快速成長，2018年營業收入達到了11.37億元。

    毫無疑問，這是短時間內獲取的巨大成功，要做到這一點，需要每一步都走得無比正確。這點讓人充滿好奇：一個90后創始人是如何讓一個初創公司做到每一步都很精準？一個經驗豐富的職業經理人都無法保證這一點。

    也許是因為這個時代變化得太快，快得有時候經驗反而會成為一種負擔。先來看看陳曉亮的兌吧是干什么的。負責公司品宣和市場營銷的人都知道，“兩微一抖”（微信、微博、抖音）是公司進行自我傳播的三大陣地，很多公司都會要求圍繞節假日的做一些在線運營活動，比如端午、中秋、春節、情人節。這些活動看似簡單，卻是麻雀雖小，五臟俱全，技術排期、內容策劃以及后期獎品的發放等都能使運營工作人員焦頭爛額。事實上，在很多公司，包括一些大型傳統公司，運營人員往往是缺位的，有策劃無技術，或是有技術無設計，一兩人身兼數職，這個時候就需要借助工具自動完成，兌吧就是提供這樣的工具。

    10年前，這是一個尚未興起的行業，10年后，這樣的公司可以在廣告產業鏈中分一杯羹，陳曉亮幸運地在2014年微信剛剛興起的時候進入這個行業，這是踏出正確道路的第一步。

    大學期間開始創業

    從兌吧集團IPO資料來看，陳曉亮并不直接持有公司股份，而是通過XLHolding持有兌吧47.46%股權，這是一個成熟的商業決策。

    陳曉亮的父親陳玉才在嘉興桐鄉擁有一家羊毛衫廠，是浙江省羊毛衫協會常務理事成員，一年營業額能做到3000萬元以上，此外還涉足房地產開發和酒店業。或許是受到家庭的影響，出生于1991年的陳曉亮，在杭州念大學的時候就開始創業做廣告公司。這家成立于2011年廣告公司實際就是兌吧的前身，名為杭州韜勝文化策劃有限公司，在杭州多如牛毛的廣告策劃公司中求生存。

    如果沒有穩定的客戶來源，廣告公司的壽命其實非常短暫，因為同質化競爭非常嚴重，雖然韜勝文化注冊資本注僅為10萬元，陳曉亮出資5萬元，另有兩個合作伙伴各出資2.5萬元，但非常幸運地是，這家公司存活了下來，也就是這個時候陳曉亮涉足到互聯網推廣領域，所以他不是頭腦發熱成立了兌吧，而是在這個行業中有所積累，從而在行業的轉折點找到了相對朝陽的方向。

    后面的事情就順理成章，2013年，陳曉亮大學畢業，他以總計5萬元現金對價從其他兩方手里買下了剩余權益，韜勝成為了陳曉亮名下的全資子公司，隔年改名為杭州兌吧網絡科技有限公司，注冊資本增加到100萬元。

    新的征程剛剛開始

    5萬元完全沒有溢價的股權交易，說明在大學創業階段，這家公司并沒有產生足夠的價值，但是作為一個很好的練手工具支撐了陳曉亮后續的發展。轉折點應該是發生在100萬元注冊資本增加之后，新的人，新的資金，為這家小小的廣告公司脫胎換骨。兌吧的商業模式借鑒了淘寶的淘金幣，據說陳曉亮當時挖來了淘金幣的創始人，在公司擔任VP兼合伙人職務。團隊人員還包括阿里、網易、滴滴、百度等知名互聯網公司出來的優秀人才。

    這是一個年輕人的創業故事，兌吧集團上市后，市值一度超過70億港元，所取得的成就已超過父輩。

    年輕的創業者們對待上市的態度各有不同，兌吧的高管清一色的白T恤和牛仔褲，這可能是在向喬布斯致敬，也有可能只是彰顯青春。身為公司創始人兼董事長的陳曉亮，居然沒有出現在港交所，而是在杭州兌吧集團的大本營里“隔屏”敲鐘，甚至連朋友圈都沒有發。也許在陳曉亮看來，上市只是剛起步，他們馬上要踏上新的征程。

    世界是我們的，但終究是屬于年輕人的，新一代人有新一代人的做派，必須承認，長于資本大潮、內容經濟、知識付費時代的90后，還有在互聯網大潮中成長起來的80后，并沒有變成上個世紀90年代人們憂心忡忡的“垮掉的一代”，創新、奮進，依然是這個時代的主旋律。