本報記者 桂小筍

    5月19日晚間，國新健康發(fā)布了業(yè)績說明會的相關(guān)內(nèi)容公告，就投資者曾提出的業(yè)務(wù)發(fā)展目標、架構(gòu)調(diào)整等事項進行了公告。

    在關(guān)于銷售費用增加的問題上，國新健康黨委委員、總會計師王文長對《證券日報》記者解釋，“銷售費用增加主要是銷售代理費用增長及銷售人工成本增長。為加快市場拓展，公司引入了代理模式。”

    援引公開信息可知，國新健康的核心業(yè)務(wù)包括數(shù)字醫(yī)保等，而在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的大潮之下，相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展狀況是投資者關(guān)注的熱點話題。

    在業(yè)績說明會中，公司方面表示，公司以三醫(yī)協(xié)同、創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字生態(tài)為戰(zhàn)略，覆蓋數(shù)字健康保障領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈。其中，處于行業(yè)領(lǐng)軍地位的數(shù)字醫(yī)保業(yè)務(wù)，從基本醫(yī)療保險和商業(yè)醫(yī)療保險兩大維度，推動醫(yī)療保險體系智慧化建設(shè)。僅在基本醫(yī)療保險領(lǐng)域，已覆蓋全國28個省份200余個地區(qū)。業(yè)務(wù)布局上，主要以基金監(jiān)管和醫(yī)保支付為核心抓手：基金監(jiān)管端，通過事前—事中—事后全流程重塑，實現(xiàn)智能審核、大數(shù)據(jù)反欺詐、信用評價等一體化基金監(jiān)管服務(wù)布局，提升醫(yī)保智能監(jiān)管能力，推動構(gòu)建綜合監(jiān)管布局，打造醫(yī)保信用管理體系。自2014年至今，已服務(wù)全國200余個地區(qū)開展醫(yī)保基金監(jiān)管。醫(yī)保支付端，國新健康與國家“十四五”醫(yī)療保障規(guī)劃政策同頻，與醫(yī)保支付方式改革行業(yè)發(fā)展同步，探索形成“DRG+DIP+APG”從住院到門診全覆蓋的閉環(huán)式解決方案。

    對數(shù)字醫(yī)藥業(yè)務(wù)，以及公司藥品端、藥企、藥店端的拓展計劃，國新健康表示，在藥企和藥店方面，國新健康將更多聚焦數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，加速醫(yī)保、醫(yī)療和醫(yī)藥數(shù)據(jù)融合，發(fā)揮國新健康行業(yè)數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)挖掘能力，努力打通藥品從臨床試驗到注冊、生產(chǎn)、流通再到最終使用的全場景數(shù)據(jù)流，重點布局醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)中臺、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級支撐平臺和醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，利用數(shù)據(jù)賦能客戶發(fā)展。

    由于國新健康此前調(diào)整了組織架構(gòu)，在業(yè)績說明會中，未來對于銷售體制建設(shè)的規(guī)劃，也是投資者比較關(guān)心的問題，對此，王文長對《證券日報》記者介紹，2023年，公司開展流程型組織變革，公司對組織架構(gòu)進行了升級調(diào)整，成立了業(yè)務(wù)事業(yè)群（CBG），下設(shè)各業(yè)務(wù)BU進一步加強對市場的拓展。公司進一步明確以客戶為中心的理念，加強中后臺人員向前臺傾斜，進一步增強了公司的銷售力量。

（編輯 李波）