本報記者 吳奕萱 鄔霽霞

    2月15日，日月股份發布2023年限制性股票激勵計劃（草案），擬向70名激勵對象授予700萬股限制性股票，授予價格為11.89元/股。同日，嘉曼服飾、上海新陽也披露了各自的股權激勵計劃。

    據記者不完全統計，截至2月15日下午3時，開年以來已有47家A股公司披露2023年股權激勵計劃，激勵對象合計超6000人。

    “股權激勵把公司的利益和員工個人利益進行捆綁，能夠激發員工的工作積極性，有利于公司留住人才，從而有利于公司中長期業績的穩定性。”康迪凡咨詢合伙人劉暢在接受《證券日報》記者采訪時表示。

    激勵主體不斷擴容

    近年來，上市公司股權激勵的主體不斷擴容，從高管群體到核心技術人才，再到一線的技術工人，越來越多的公司員工能夠分享到公司成長的“紅利”。

    比如，陜西建工2023年限制性股票激勵計劃（草案）顯示，其激勵對象達535人，除公司高級管理人員3人外，其余均為對公司經營業績和持續發展有直接影響的核心管理人員和業務技術骨干。雪榕生物2023年限制性股票激勵計劃（草案）顯示，首次授予的激勵對象共計427人。廣東宏大和南都電源也公布了激勵計劃，激勵對象人數分別多達415人和386人。

    同時，政策也積極引導上市公司擴大股權激勵覆蓋面。例如，浙江省臺州市去年下發了《臺州市上市公司技術工人股權激勵改革方案（試行）》，積極引導上市公司開展對技術工人股權激勵。

    “股權激勵是現代企業治理中的常用工具，也是薪酬競爭力的重要體現，相比基本工資和獎金提成，股權激勵更為長期和聚焦。”中國企業改革與發展研究會研究員吳剛梁對《證券日報》記者表示，股權激勵對象擴容至一線技術員工，讓更多技術工人從“打工者”變為“合伙人”，有助于激發他們的價值認同感和成就感，幫助企業有效留住人才。

    “迷你”激勵再現

    記者通過梳理，目前市場常見的股權激勵方案大多會覆蓋少則數十、多則數百名公司員工，不過也有為少數甚至一名員工“量身定制”股權激勵的案例。

    例如，新開源1月19日披露的2023年限制性股票激勵計劃（草案）顯示，激勵對象僅為公司首席科學家、美國籍員工HerbertWilhelmUlmer（賀博）一人。與動輒上百名的激勵方案相比，新開源此次激勵計劃堪稱“迷你”。

    新開源表示，當前公司正處于快速發展階段，應公司人才培養和發展的需要，鑒于HerbertWilhelmUlmer（賀博）先生的工作成果對公司發展的重要性，公司亟需對其實施激勵。

    銘普光磁也同樣推出了“迷你”版激勵方案。1月13日，銘普光磁發布的股權激勵計劃顯示，公司涉及的激勵對象為在公司任職的高級管理人員，共計1人。對符合本激勵計劃的激勵對象范圍的人員，由薪酬委員會擬定名單，并經公司監事會核實確定。

    浙江六和（湖州）律師事務所余磊告訴《證券日報》記者：“上市公司股權激勵沒有人數限制，只要上市公司全部在有效期限內的股權激勵計劃所涉及的標的股票總數累計不超過公司股本總額的一定比例即可（主板10%，創業板/科創板20%，北交所30%）。‘迷你’激勵更多用于創始人或CEO，并輔以服務期限條件和業績條件，以確保公司能夠長期穩定發展。”