從赤水河畔的小酒廠到全球市值最高的烈酒企業，貴州茅臺砥礪奮進，持續發展，反哺社會，成為民族企業的典型代表之一。

    改革：創新發展 釋放活力

    黨的十八大以來，貴州茅臺積極推動黨建工作和生產經營深度融合，以高質量黨建引領高質量發展。

    2020年，國企改革三年行動啟動。作為貴州省屬國有控股上市企業，茅臺將改革發展的每一步融入國家和地方發展戰略，有效發揮國資國企新舊動能轉換“主力軍”“排頭兵”和經濟運行“穩定器”“壓艙石”作用，認真貫徹落實黨中央、國務院關于深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，立足貴州全省、放眼全局，堅持問題導向，強化總體設計，制定了包括6個方面、49項任務的改革三年行動實施方案，聚焦加強黨的領導和黨的建設、完善中國特色現代企業制度、推動產業布局優化和結構調整等重要領域和關鍵環節，以優化產業布局結構、提高科技創新能力、持續深化營銷體制改革等工作為關鍵和重點，激發高質量發展活力，加速向世界一流企業邁進。

    2022年是國企改革三年行動收官之年，茅臺經營業績實現持續增長。2022年上半年，茅臺實現營業收入576.17億元，同比增長17.38%，按照今年增速15%的目標，預期將實現營業收入1259億元。

    品牌：堅守品質 文化賦能

    “讓世界愛上茅臺，讓茅臺香飄世界”是茅臺矢志不渝的追求，而要做到這一點，必須做強品牌。

    質量是品牌的根基。茅臺堅信質量是生命之魂，多年來堅守傳統工藝，嚴格質量控制，2021年，提出“匠心、匠魂、匠術、匠器、匠人”的“五匠質量觀”，實施“365”質量管理體系，從理念和實施路徑兩方面同步推進茅臺實現更高質量發展。

    同時，在品牌文化建設上，茅臺著力實施文化賦能，從“人、文、物、藝、禮、節、和、史、器”九大系列推進茅臺文化建設，以二十四節氣為重要節點，開展持續性線上線下系列品牌推廣活動，不斷為茅臺品牌傳播賦能。

    2015年起，茅臺積極在海外開展一系列品牌文化推介活動，把茅臺深厚的文化底蘊與產品多樣性融入推介活動體驗中，逐步形成以“一帶一路”為紐帶的海外市場網絡體系，通過舉辦豐富的文化傳播活動，讓茅臺在海外市場逐步站穩腳跟，品牌知名度穩步提升。

    卓越的品質基礎和強有力的品牌管理，使茅臺品牌價值持續攀升。胡潤品牌榜發布的數據顯示，2018年至2021年，貴州茅臺四次成為“最具價值中國品牌”；在Brand Finance發布的全球最具價值烈酒品牌50強中，茅臺從2016年開始連續7年保持榜首。

    擔當：幫扶濟困 反哺社會

    一直以來，茅臺在鞏固拓展脫貧攻堅成果和捐資助學、賑災救助、公益建設等公益活動方面持續發力，以體系化、持續化的公益舉措，踐行社會責任。

    茅臺積極響應國家打贏脫貧攻堅戰號召，助力貴州省道真仡佬族苗族自治縣脫貧，2020年，茅臺捐資3000萬元助力道真縣6個村食用菌產業發展；堅持以自身發展帶動地方經濟發展，2020年，茅臺捐贈2.81億元建設仁懷市茅臺酒用有機高粱高標準種植示范基地；踐行生態發展，打造“綠色茅臺”，2014年起，茅臺計劃十年累計出資5億元用于赤水河流域生態環境保護，助力水污染防治；2022年9月份，茅臺向貴陽市慈善總會捐贈3000萬元，向四川省紅十字會捐贈1500萬元，共計4500萬元。

    大力開展教育幫扶。2012年，茅臺聯合中國青少年發展基金會啟動“中國茅臺·國之棟梁”希望工程圓夢行動，連續10年累計捐資10.14億元，讓20.13萬名學子圓夢大學。

    茅臺始終服務國家發展大局，幫扶濟困，在做大品牌、做強企業的同時，堅持“大企業大擔當”的社會責任觀，將發展成果與社會共享，用實際行動反哺社會。

    未來：競合并進 共創美好

    與時間共舞，同時代共進，茅臺以美之名，在高質強業新時期煥新再出發。

    今年5月19日，茅臺數字營銷平臺“i茅臺”正式上線，邁出茅臺營銷體制改革的關鍵一步。茅臺始終堅守“釀造高品質生活”的不變初心，堅持以消費者需求為導向，努力通過“i茅臺”讓茅臺美酒走進千家萬戶，不斷滿足人民對美好生活的向往和追求，讓廣大消費者真切感受茅臺之美、生活之美。與“i茅臺”同步上線的茅臺冰淇淋，迎合年輕消費群體的喜好，標志著茅臺品牌向年輕化、時尚化邁出重要一步。新品1935的上市，豐富了產品矩陣，成為今年茅臺的重要增長極。

    未來，茅臺將繼續與各方攜手同行，推動行業內部形成美的競合生態，促進行業攜手高質量發展。

    “十四五”時期，茅臺將按照“高質量發展、大踏步前進”的要求，準確把握機遇、應對挑戰，在危機中育先機、于變局中開新局，持續構建酒香、風正、人和的良好生態和發展環境，為滿足人民對美好生活的向往而不懈努力。（數據來源：貴州茅臺）

    （CIS）