本報記者 謝嵐

    9月17日晚，順豐控股（002352.SZ）發布8月份經營數據，電商促銷拉動疊加早秋生鮮季等因素，公司業務量達到8.68億票，同比增長33.13%，實現營業收入149.68億元，同比增長27.12%，市占率持續上升達到約9.65%；同時，供應鏈業務持續保持近八成增長，營收達到10.97億元，同比增加77.51%。量件營收增速持續跑贏行業平均水平。

    隨著生鮮季的到來，快遞行業即將進入下半年的旺季，順豐優勢的時效件業務增量回升，四網融通逐步推進，市場對公司業績改善預期更加顯著。

    順豐在2008年于全國率先嘗試大閘蟹寄遞業務，迄今為止整整14年的時間，一直在為大閘蟹的“保鮮”努力。“大閘蟹航空專線”加上“預冷、自動化包裝、多模式配送”等綜合解決方案，從過去單一運輸到如今的全方位綜合解決方案，順豐已在配送端的基礎上，將產業延伸至價值鏈前端的產、供、銷、配等環節。

    順豐在大閘蟹行業創造出的運營模式正在復制到更多生鮮領域。日前，順豐成為中國（象山）開漁節官方唯一指定物流服務商，順豐通過產地前端搭建“保鮮生命艙”、物流中端建設“搶鮮高速路”，進入到了更龐大的海鮮市場領域。8月份，順豐航空正式開通“迪慶-昆明-深圳”松茸運輸全貨機航線，為農產品上行提供了更加快捷的物流通路。

    順豐除了不斷強化核心時效業務之外，面對下半年的電商業務高峰期也給出了明確的態度，對經濟件業務產品進行精準定位分層。

    順豐和豐網“雙品牌”戰略，使得順豐可以立體化地服務多層次電商市場。其中，直營的電商標快產品，目標市場是品質電商客群，主打“速度+溫度”;加盟的豐網速運產品，對標主體電商市場，主打性價比。

    順豐曾表示，豐網將是公司長期堅持要發展的新業務戰略之一。從中長期戰略看，順豐需要一張性價比較高又有競爭力的經濟型加盟快遞網絡，與直營的中高端產品形成互補組合，在底盤資源上相互疊加復用。當下，豐網采取了較為穩妥的拓展策略，在提供優于市場上主體電商快遞產品的服務質量交付前提下，有節奏地拓展業務量。

    另值得關注的是，今年4月至今，相關監管部門陸續出臺措施和政策，對快遞行業無序競爭進行指導和管制。快遞行業的價格戰從今年二季度開始趨于緩和，龍頭不再一味的“以價換量”，而是在競爭的同時兼顧社會責任、服務質量和公司利潤。

    9月6日，順豐宣布將持續投入5億元人民幣開展“員工可持續發展保障”計劃。該計劃擬為順豐小哥及家人，提供技能學歷提升、轉崗轉型培訓和家屬福利等支持，幫助他們兼顧當下福利和長遠職業生涯保障，聚焦快遞小哥職業技能提升和家庭生活質量提升，以拓展其未來崗位選擇空間和職業發展通道。通過“授人與漁”，產生員工與企業的共振效應。

    國信證券分析師認為，政策管控快遞無序競爭，保障快遞小哥權益有利于行業中長期的健康發展，在政策指導下，價格戰激烈度和快遞公司盈利能力將環比明顯改善，快遞龍頭公司將迎來一波估值提升的行情;而從中長期來看，市場競爭出清的趨勢不變，最終勝出的龍頭將享受量價齊升的紅利。

（編輯 上官夢露）