本報記者 王鶴 實習生 馮雨瑤
在國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)流通行業(yè)洗牌的最后幾年,不少醫(yī)藥流通企業(yè)通過實施收、并購,以實現(xiàn)規(guī)模化布局。作為重藥控股成立以來最大規(guī)模的一次收購,天津公司(原天士力營銷)并入后,對公司的整體經(jīng)營及業(yè)績帶來了哪些助力?日前,公司2020年年報出爐,重藥控股相關(guān)負責人在接受《證券日報》記者采訪時,給出了詳細的答案。
天津公司并表重藥控股貢獻營收近56億元
“并入公司后,天津公司對公司整體的經(jīng)營業(yè)績的影響只有5個月,這小半年的營業(yè)收入貢獻將近56億元,凈利潤貢獻幾千萬元。”上述負責人稱。
重藥控股主營醫(yī)藥商業(yè),主要涵蓋藥品、醫(yī)療器械、中藥飲片、保健產(chǎn)品的醫(yī)院純銷、商業(yè)分銷、自營零售、終端配送、倉儲物流及供應(yīng)鏈增值服務(wù)。年報顯示,2020年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入452.20億元,同比增長33.61%;歸母凈利潤8.84億元,同比增長12.22%。
收購天津公司,是重藥控股自成立以來實施最大規(guī)模的一次收購。“就目前的整合效果來看,天津公司的并入達到了我們的投資預期。”上述負責人進一步告訴《證券日報》記者,“天津公司在進入公司前就有8個省、直轄市的區(qū)域覆蓋,進入公司以后,填補了我們在北京、廣東、山東等5個省份的空白,同時,加強了我們原有的陜西、湖南等幾個省級平臺的市場地位。”
上述負責人表示:“2020年,收購天津公司為我們實現(xiàn)‘走向全國’戰(zhàn)略目標起到了關(guān)鍵性的作用。”
于重藥控股而言,在完善商業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局、實現(xiàn)全國布局戰(zhàn)略的目標上,2020年,是其收獲頗豐的一年。據(jù)年報披露,2020年,除將天津公司收入麾下外,安徽吉林、內(nèi)蒙古、四川人福等項目也圓滿落地。
收、并購戰(zhàn)略效果顯現(xiàn)
面對著國內(nèi)藥品流通行業(yè)已形成的“4+N”競爭格局,沖刺第五大醫(yī)藥流通企業(yè)是重藥控股的整體發(fā)展目標。
對比前面4家全國性醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),此前,重藥控股方曾在接受《證券日報》記者采訪表示,公司與前面4家的差距主要在于布局范圍上,公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域在西部區(qū)域,該區(qū)域市場總額與中東部區(qū)域相比,營收存在較大差距。
如今,伴隨著新并購企業(yè)的不斷擴容,重藥控股已實現(xiàn)突飛猛進的進展。“從現(xiàn)在各家同行業(yè)公司披露的年報來看,我們在業(yè)內(nèi)的排名已到第五位。”上述負責人告訴《證券日報》記者,“2020年,是公司并購項目最多的一年,其中,天津公司、四川人福等幾個大的并購項目均在去年下半年并表,只并入了后面幾個月的收入和利潤,如果用全年的數(shù)據(jù)來看,實際上公司的數(shù)據(jù)會更亮眼。”
上述負責人進一步談道:“當前,公司基本完成了全國網(wǎng)絡(luò)的布局,在大部分省市的市場占有率均能排到前五,其中,重慶、四川、陜西、湖南4個省級平臺銷售規(guī)模超50億元。”
在行業(yè)內(nèi)競爭實力提升的背后,離不開公司并購戰(zhàn)略的持續(xù)推進。
“以前,公司的營業(yè)收入和利潤貢獻絕大多數(shù)來自重慶地區(qū)。‘十三五’期間,公司實施并購戰(zhàn)略,同時在管理上實施矩陣式管理,將全國市場分為總部市場、南部市場和北部市場。近幾年,南北部市場與總部市場之間的收入和利潤的差距逐年縮小,2020年,南北市場的收入規(guī)模和利潤首次雙雙超過了總部市場。”上述負責人表示,“‘十四五’期間,公司首先要把全國其他幾個區(qū)域的空白區(qū)域盡快覆蓋,同時,還要實現(xiàn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)下沉。通過營銷業(yè)務(wù)能力、供應(yīng)鏈、IT及輔助臨床四大解決方案服務(wù)能力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”
在行業(yè)洗牌的收尾階段,除重藥控股外,收、并購熱潮也在其他醫(yī)藥企業(yè)不斷上演。香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受《證券日報》記者采訪時講道:“醫(yī)藥商業(yè)流通行業(yè)缺少更多護城河,只有通過擴大規(guī)模,才能獲取更多的采購成本和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,但也需注意的是,在過熱的并購中,企業(yè)也可能付出超出標的價值的額外溢價,最終給自身業(yè)績帶來負擔。”
(編輯 上官夢露)
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