本報(bào)見習(xí)記者 吳奕萱

    4月26日，中國鞋企代表浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司（奧康國際603001）迎來上市六周年。據(jù)悉，在“德國工業(yè)4.0”、“中國制造2025”，“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念的推出，奧康國際積極響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”戰(zhàn)略，加快推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，完成經(jīng)濟(jì)“新舊動(dòng)能”轉(zhuǎn)換。

    “人不是贏在起跑線上，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。‘互聯(lián)網(wǎng)+智能制造’時(shí)代的到來，使得‘智能制造’不僅僅被上升為實(shí)業(yè)強(qiáng)國、科技興國的國家戰(zhàn)略，也成為制造型企業(yè)自主轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新思變的時(shí)代命題。”對(duì)于而立之年的奧康來說，布局“智能制造”，打造研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流等全智能產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)成為奧康轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)‘奧康制造’向‘奧康智造’的蛻變，決勝企業(yè)下一三十年的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

    智造工廠：“機(jī)器換人”顯成效

    作為奧康的當(dāng)家人，經(jīng)營鞋企30年的王振滔對(duì)于鞋業(yè)發(fā)展走向有著敏銳的嗅覺，企業(yè)工廠智能化改造，打造“智能工廠”成為其重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目。正因如此，如今在奧康工廠內(nèi)，智能化設(shè)備隨處可見：皮料縫紉工序中，電腦羅拉車已經(jīng)代替了傳統(tǒng)縫紉機(jī)，工人們只需輕輕操控腳踏板，羅拉車能自動(dòng)完成皮料的縫制工作；在夾包環(huán)節(jié)，鞋子只用放在智能設(shè)備上，機(jī)械手可以代替人工將皮料包楦定型，短短十幾秒，就可以完成一個(gè)工人十余分鐘的工作量；裁斷車間的自動(dòng)裁斷切割機(jī)，能自動(dòng)完成掃描、排版、切割等任務(wù)，一次性提高裁斷生產(chǎn)效率35%。

    2017年10月，奧康在智能制造方面繼續(xù)發(fā)力，一舉引進(jìn)75臺(tái)電腦橫機(jī)，在永嘉甌北制造基地打造“無燈工廠”——飛織車間，經(jīng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試后于同年12月投產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，20名工人只需把鞋款樣式拷進(jìn)機(jī)器的電腦控制板，設(shè)置相應(yīng)數(shù)據(jù)，機(jī)器即可自動(dòng)編織生產(chǎn)，24小時(shí)日產(chǎn)量3500-4000雙鞋面，是傳統(tǒng)針織車間150名工人的日產(chǎn)量。

    “機(jī)器換人”使得人力成本大大降低，解決了企業(yè)所面臨的“用工荒”困境。”奧康智造負(fù)責(zé)人介紹，機(jī)器的引進(jìn)降低了成本，也解決了企業(yè)所面臨“用工荒”的困境。同時(shí)，王振滔也表示，“縱觀世界各大鞋企都在搭建全自動(dòng)化的迅捷工廠，奧康也在打造智造工廠的路上。未來十年，奧康智能制造將會(huì)有更多突破，引領(lǐng)制鞋行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們也將更加重視消費(fèi)者需求，讓個(gè)性化定制將成為時(shí)代的新潮流。”

    “智慧門店”：新零售變“心零售”

    隨著人類大踏步進(jìn)入了數(shù)字革命時(shí)代，在工業(yè)化利益驅(qū)動(dòng)下被標(biāo)準(zhǔn)化的人性已日益覺醒、回歸，消費(fèi)者的“個(gè)性化”需求也在不斷升級(jí)。

    為此，奧康銷售也應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，推出“智慧門店”，讓新零售變?yōu)?ldquo;心零售”。2018年2月22日，奧康在溫州開出首家智慧門店開業(yè)暨C2M體驗(yàn)館。在智慧門店中，三種購物模式讓顧客根據(jù)個(gè)人需求自由選擇。顧客既可以選購現(xiàn)貨，也可以走進(jìn)C2M定制區(qū)域獲得一人一楦一鞋“高端私人定制”，還可以選擇“云貨架”，實(shí)現(xiàn)線上選鞋，線下試鞋。此外，智慧門店還通過人臉識(shí)別技術(shù)，獲得進(jìn)店顧客性別年齡等信息，并通過銷售行為分析，得出不同消費(fèi)群體的購鞋喜好，以讓店鋪迅速地做出反應(yīng)。

    “中國消費(fèi)市場正在轉(zhuǎn)型升級(jí)，品牌消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)、品味消費(fèi)、品格消費(fèi)等‘四品’消費(fèi)正在成為趨勢(shì)，其中個(gè)性化定制業(yè)務(wù)尤為顯著。”王振滔認(rèn)為，“于奧康而言，從傳統(tǒng)的‘大規(guī)模生產(chǎn)+大眾營銷’的工業(yè)時(shí)代，轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者主導(dǎo)的‘需求定制+大數(shù)據(jù)營銷+智能制造’模式，這不僅是響應(yīng)國家供給側(cè)改革，更是為消費(fèi)者提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。”

    智能物流：打通工廠與門店的壁壘

    2017年4月26日，投資3.8億，歷時(shí)4年建成，占地面積達(dá)106畝的“中國鞋行業(yè)首家智能運(yùn)營中心”——奧康上海華東智能物流運(yùn)營中心啟用。

    該中心集辦公、運(yùn)營、倉儲(chǔ)、物流、售后服務(wù)于一體，智能化、自動(dòng)化是其最大特點(diǎn)。物流倉儲(chǔ)區(qū)采用全自動(dòng)流水線和進(jìn)口機(jī)器人，從產(chǎn)品進(jìn)倉卸貨到掃單入庫、存儲(chǔ)、提貨、打包、發(fā)貨全部由機(jī)器完成，訂單生成到商品出庫，最短的時(shí)間將只需要30分鐘。具備日處理電商訂單超5萬單，同時(shí)還能完成奧康線下門店5000箱的發(fā)貨任務(wù)，日最大發(fā)貨能力達(dá)30多萬雙。而投產(chǎn)一年以來，奧康上海華東智能物流運(yùn)營中心對(duì)外發(fā)貨量持續(xù)增長，目前已占奧康對(duì)上海發(fā)貨量的100%，全國發(fā)貨量的10%，物流效率同比提升200%。2017年“雙11”單日發(fā)貨12萬雙，為保障“雙11”24小時(shí)發(fā)貨起到重要作用。

    “建設(shè)上海華東智能物流運(yùn)營中心，為奧康拉出‘一體兩翼’的發(fā)展新格局，有利于奧康緊跟‘一帶一路’倡議，深耕國際市場。”奧康控股董事長王振滔表示，奧康還將繼續(xù)在智慧物流領(lǐng)域發(fā)力，將在全國幾大重要區(qū)域建立智慧物流中心，構(gòu)建起一張覆蓋全國的奧康智能物流“大網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)訂貨、生產(chǎn)、配貨一條龍，以形成2-3小時(shí)銷售配貨圈，力爭為傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)提供服務(wù)。

    沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。發(fā)力智能制造，全力推進(jìn)“奧康工業(yè)4.0”，是奧康轉(zhuǎn)型升級(jí)所需的“轉(zhuǎn)換動(dòng)能”，也是奧康布局未來三十年的戰(zhàn)略決策，更是奧康用獨(dú)具時(shí)代內(nèi)涵的方式，為制鞋這一傳統(tǒng)行業(yè)延續(xù)生機(jī)，傳承匠心。