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暴風集團新任CFO詳解與樂視三點不同 稱不會被追債堵門

2017-09-04 01:51  來源:證券日報 賀駿

 

    ■本報記者 賀駿

    樂視從黑馬變成黑天鵝的瞬間跌落,讓市場在唏噓不已的同時,開始警惕下一只黑天鵝。由此,業務范圍最接近樂視的暴風集團,被放到了聚光燈下,有關暴風或成為樂視第二的猜測不絕于耳。

    8月28日晚,暴風集團公布了2017年半年報,財報顯示,2017年第二季度實現營業收入3.7億元,同比增長23.9%;實現歸屬上市公司股東凈利潤3220萬,同比增長108%。2017上半年,公司實現營業收入8.26億元,同比增長66.89%;其中,硬件收入5.3億元,同比增長134.47%;網絡付費服務收入5219萬元,同比增長76.17%。實現歸屬上市公司股東凈利潤1572萬元,同比下降16.64%。

    馮鑫不再為業務投資新增質押

    這樣的增長數據,在創業板上市公司中已屬前列,但是,輿論因為樂視而對暴風產生的“聯想”并未完全消弭。9月1日,暴風集團在北京召開了中報溝通會,出席會議的有暴風集團CEO馮鑫、暴風TVCEO劉耀平、暴風魔鏡CEO黃曉杰以及暴風集團新任CFO姜浩。據記者不完全統計,現場參會的投資人與媒體約有數百人。從2015年3月上市至今,暴風集團因為中報而召開如此規模的說明會,這還是首次。在業界看來,這與樂視近期的風波不無關系。

    會上,暴風集團CEO馮鑫也坦承,這事(暴風集團頻頻被拿來與樂視作比較)的確讓他很頭疼。不過,在被問及如何看待樂視時,馮鑫進行了婉拒。

    相比之下,暴風集團新任CFO姜浩則建議從三個方面來比較暴風與“友商”之間的區別,“最近負面消比較多。我在想,無論看一個公司還是看一個人,財務上是不是有風險,其實就看三個事情:第一是他究竟拿了多少錢,是什么結構拿的這個錢。我們友商說他拿了1000個億,那么每一筆錢的類型跟風險、承擔的責任是什么樣。第二看他的還款能力和還款結構,看他是不是有能力按照規程去償還任何的欠款。第三是最核心的,就是說他拿這個錢干嗎,是吃喝玩樂還是做了投資。如果做了投資,所投的這些標的發展狀況是什么樣,是不是一個好的標的。”

    結合這三個維度,姜浩詳細解讀了包括負債在內的暴風集團各項數據指標,以顯示與友商的截然不同。“我們現在所有負債加起來,減掉一些庫存、營收之后,整個負債不到3個億,大概是2.6個億,這是截至目前最新的數字。怎么看我們有沒有能力把這不到3個億的負債還掉?一是看我們的流水。我們的流水一年大概是30多個億,一個季度大概是8個億-10個億,這樣一個流水,我們完全有能力覆蓋負債的壓力。然后看總資產,我們的資產規模大于30個億,其中大部分都是可以迅速變現的流動資產,因為我們是輕資產公司。從這些就能看出,我們是不是有被人追債,被供應商堵門這樣的一個風險”。

    此外,對于市場關注的馮鑫將所持股票的7成用于質押,姜浩表示,相比于某些人99%的質押率,馮鑫70%的質押率是安全的,其中部分比例還是由于補倉所致。未來,馮鑫將不會把剩余的30%再用于業務投資用途的質押,將作為萬一需要補倉時的“安全墊”。

    “我覺得暴風沒那么復雜,暴風其實挺簡單的,看看那個報表,基本上我們都已經在這兒了,很簡單、直接的一個企業”,姜浩表示。

    視頻業務穩定 VR、TV還存變數

    截至目前,暴風集團仍處在停牌中,停牌原因是公司旗下的暴風TV正在進行私募融資。對于暴風TV融資成功后,是否繼續與暴風集團合并報表,姜浩稱不便透露。不過,其同時也表示,暴風集團此前在二級市場上的融資,僅僅是“中止”。“我們去年申請了定增,大概是18個億。現在我們是處在一個中止狀態。請各位注意,是中間的中,不是終點的終。原因就是因為我們在做重大資產重組,得把這個(暴風TV)完成之后才能夠重啟。”

    數據顯示,目前暴風集團在暴風TV中的持股比例為27.3%,在暴風VR中的持股比例為18.9%。早前,暴風VR已經不再與暴風集團合并報表。在業界看來,暴風TV此次私募融資成功后,大概率也將不再與暴風集團合并報表,這將有助于減少暴風集團未來財報中的虧損。

    繼VR之后,如果再將TV剝離,對于暴風集團而言,剩下的重頭業務就是視頻了,而這也是其賴以發家的業務。

    對此,馮鑫表示:“我們在視頻領域是第二梯隊,第二梯隊也就搜狐、樂視、暴風這么三家。之所以這三家還能夠存活,其實是緣于上面三家(BAT)的仗打不完,他們在打不完的前提下沒有人去傷害下邊這一幫人,但是如果這三家變成兩家的時候,事情就會完全變了,對于第二梯隊壓力會變得非常大。因為現在是三家互相打,我拿了版權屏蔽你們兩家就夠了,對第二梯隊不太在意。但是如果有兩家合并,老大的眼中釘就變成了老二及下面所有的人。你說這其中兩家合并的概率高不高?我認為非常低,優酷被阿里吃掉之后,三家合并概率就幾乎沒了。”

    相比于視頻市場的穩定,馮鑫對VR和TV的隱憂則要更大。在馮鑫看來,在TV業務上,如果突然哪天某家廠商推出一個品牌賠錢賣;在VR業務上,如果哪天騰訊突然認為他們要去做,都將對暴風產生巨大的資金壓力。“之前遇到大的競爭壓力時就需要錢來扛,這就是風險。好在這個風險是不確定的,我覺得不是越來越壞,而是越來越好”。

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