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基金業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題 | 英大基金:數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的“雙中心” IT 基礎(chǔ)架構(gòu)整體升級

2022-11-21 13:00  來源:中國基金業(yè)協(xié)會

    【編者按】為深入貫徹落實黨的二十大精神,引導基金行業(yè)機構(gòu)踐行《證券期貨業(yè)科技發(fā)展“十四五”規(guī)劃》,共促基金行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,按照中國證監(jiān)會總體工作部署,于2022年11月開展“證券期貨業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題宣傳月”活動。通過開展“證券期貨業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題宣傳月”活動,搭建交流平臺,展現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果案例,激發(fā)金融科技創(chuàng)新活力,營造金融科技長效發(fā)展新生態(tài)。該篇為“證券期貨業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題宣傳月”系列宣傳之二十一。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的“雙中心”IT基礎(chǔ)架構(gòu)整體升級

    ——英大基金

    一、導語

    英大基金管理有限公司(以下簡稱“英大基金”)成立于2012年8月17日,是國網(wǎng)英大國際控股集團有限公司的全資子公司。英大基金依托股東優(yōu)勢,堅持市場化發(fā)展方向,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念,根植主業(yè)、服務(wù)實業(yè)、堅持能源特色、努力創(chuàng)造價值,積極構(gòu)建規(guī)模、速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、安全“六統(tǒng)一”的新發(fā)展格局,致力于為客戶提供卓越的資產(chǎn)管理服務(wù)。

    在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的驅(qū)動下,英大基金創(chuàng)新性地通過超融合升級生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心和災(zāi)備數(shù)據(jù)中心的IT基礎(chǔ)架構(gòu),有效支撐從一般生產(chǎn)到核心生產(chǎn)在內(nèi)的各類業(yè)務(wù),在保證用戶服務(wù)體驗和內(nèi)部業(yè)務(wù)需求的情況下,提供了相比傳統(tǒng)架構(gòu)更低的總擁有成本和更高的敏捷性。

    二、轉(zhuǎn)型背景與需求

    (一)轉(zhuǎn)型背景

    當前,數(shù)字化浪潮席卷全球,深刻改變著人類的生產(chǎn)和生活方式。數(shù)字經(jīng)濟也正在重塑競爭格局,并成為中國經(jīng)濟增長的新動能。加快推動金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我國金融業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,也是現(xiàn)階段金融業(yè)承擔的重要歷史使命。近年來,基金行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、新科技也正在進行深度融合,金融科技已經(jīng)成為改變傳統(tǒng)基金行業(yè)的重要推動力量。如果能將新技術(shù)、新應(yīng)用與公司業(yè)務(wù)有機結(jié)合,才能更好提升企業(yè)的核心競爭力,在數(shù)字化浪潮中揚帆前行。

    英大基金近兩年的業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅速,從最初的18億規(guī)模到2021年底1000億的規(guī)模,增速達到54倍。在經(jīng)營規(guī)模不斷擴展、業(yè)務(wù)品種不斷上線的同時,傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)作為支撐英大基金生產(chǎn)+災(zāi)備雙數(shù)據(jù)中心的底座,也面臨如下諸多挑戰(zhàn):

    采購成本高昂。傳統(tǒng)架構(gòu)需要購置大量服務(wù)器、同等性能的磁盤陣列,并且對應(yīng)的存儲需要通過復制技術(shù)(例如EMCVPLEX)保證數(shù)據(jù)冗余,應(yīng)用系統(tǒng)層面需要通過負載均衡保證應(yīng)用的高可用,才能構(gòu)建同等處理能力災(zāi)備環(huán)境,這樣的架構(gòu)無疑需要高昂的預算才能滿足。

    運維工作復雜。由于存儲屬于專業(yè)硬件設(shè)備,使用存儲雙活架構(gòu)更加大了存儲運維復雜度,IT運維人員無法快速掌握產(chǎn)品運維能力,長期需要依賴原廠服務(wù)支持。

    災(zāi)備演練流程繁瑣。采用傳統(tǒng)SAN架構(gòu)建設(shè)災(zāi)備環(huán)境,無法高效完成災(zāi)備切換演練,需要多部門、多人員配合完成。

    (二)轉(zhuǎn)型需求

    如何以更優(yōu)化的總擁有成本實現(xiàn)生產(chǎn)+災(zāi)備雙數(shù)據(jù)中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及應(yīng)對IT資源不斷增長的需求?如何滿足監(jiān)管對災(zāi)備要求的同時兼顧基金業(yè)務(wù)敏態(tài)的要求,尤其是對性能、延遲要求較高的關(guān)鍵業(yè)務(wù)?在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,英大基金將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇,希望以此為契機重新構(gòu)建生產(chǎn)+災(zāi)備雙數(shù)據(jù)中心。

    如果選擇傳統(tǒng)災(zāi)備中心方案,需要再買一套存儲設(shè)備,以及購買存儲自帶的復制軟件,同時需要保證兩個存儲同品牌同型號,整體方案比較昂貴,而且開放性、維護性和可擴展性不足;另外,生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心OracleRAC數(shù)據(jù)庫還部署在IBM小型機上;考慮到設(shè)備運行風險及運維復雜度等問題,英大基金希望盡快替換IBM小型機。在積極了解和考察新技術(shù)后,英大基金結(jié)合技術(shù)特性與業(yè)務(wù)特點,最終決定引入SmartX超融合,實現(xiàn)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建生產(chǎn)+災(zāi)備雙數(shù)據(jù)中心,其具體需求如下:

    部分設(shè)備陳舊存在一定風險,且原本的存儲系統(tǒng)存在單點故障,新架構(gòu)需要具備高可用性,解決存儲單點故障問題。

    建設(shè)基于數(shù)據(jù)中心故障級別容災(zāi)中心,生產(chǎn)中心和災(zāi)備中心基礎(chǔ)架構(gòu)在性能方面需要能夠支撐核心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)壓力,且擁有同等業(yè)務(wù)處理能力。

    數(shù)據(jù)中心的容災(zāi)切換操作便捷,減輕運維人員的工作壓力。

    控制設(shè)備數(shù)量以節(jié)約機房空間,同時要保證后續(xù)擴展便捷。

    三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)方案

    (一)分布式技術(shù)的優(yōu)勢

    英大基金在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地的過程中,選用了基于信息化創(chuàng)新完全自研的分布式存儲技術(shù)。該技術(shù)可以提供從硬盤數(shù)據(jù)校驗、慢盤檢測、節(jié)點數(shù)據(jù)多副本、數(shù)據(jù)機架保護、存儲雙活、存儲異地備份等物理層面的數(shù)據(jù)保護技術(shù),還通過分布式技術(shù)提升并發(fā)性能,并對存儲元數(shù)據(jù)的實現(xiàn)精準管理,提升單個虛擬機性能,從而讓災(zāi)備系統(tǒng)以更簡單的架構(gòu)滿足核心業(yè)務(wù)性能需求。同時該分布式存儲可以以融合架構(gòu)與虛擬化平臺部署,降低機架空間占用,提升能耗比,支持機構(gòu)降碳目標。

    (二)“雙中心”IT基礎(chǔ)架構(gòu)整體轉(zhuǎn)型方案的落地

    英大基金基于自身的業(yè)務(wù)特點與政策要求,明確了災(zāi)備中心的建設(shè)方案規(guī)劃要點,并與信息化創(chuàng)新專業(yè)超融合廠商SmartX合作構(gòu)建災(zāi)備中心。具體方案如下:(注:以下內(nèi)容已經(jīng)征得SmartX同意,可對外發(fā)布。)

    結(jié)合機房改造+災(zāi)備中心建設(shè)需求,推薦采用兩套SmartX超融合集群+CDP災(zāi)備軟件(第三方軟件),建設(shè)數(shù)據(jù)中心故障級別容災(zāi)中心。

    通過P2V、V2V方法將小型機上Oracle數(shù)據(jù)庫及核心生產(chǎn)應(yīng)用遷移到超融合平臺,淘汰老舊設(shè)備,通過超融合冗余技術(shù)(副本技術(shù)、機架感知技術(shù)等)解決集群硬件單點故障。

    硬件均為標準x86服務(wù)器及以太網(wǎng)交換機。

    通過超融合架構(gòu),構(gòu)建統(tǒng)一的存儲池,提升整體系統(tǒng)性能,提升擴展能力,降低難度。

    通過CDP災(zāi)備軟件實現(xiàn)秒級的RPO和分鐘級的切換。

    英大基金從首次采購SmartX超融合產(chǎn)品作為生產(chǎn)和災(zāi)備機房基礎(chǔ)架構(gòu)至今已按需擴容,達到13節(jié)點,支撐全部生產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用及容災(zāi)系統(tǒng),具體方案如下:

    基于VMware虛擬化平臺的SmartX超融合系統(tǒng),支撐全部生產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用場景,包含:O32系統(tǒng)、估值系統(tǒng)、TA系統(tǒng)、直銷系統(tǒng)、各類Oracle數(shù)據(jù)庫(投資、TA、估值、風控、數(shù)據(jù)中心)、行情、報盤等。

    充分利用原有生產(chǎn)機房x86設(shè)備,結(jié)合OracleDG技術(shù)在數(shù)據(jù)庫層面實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的同步,即針對核心業(yè)務(wù),在超融合分布式存儲副本保護的基礎(chǔ)上做雙重保護。

    打通生產(chǎn)和災(zāi)備機房的二層網(wǎng)絡(luò),搭配第三方CDP解決方案(Zerto)實現(xiàn)RPO秒級、RTO分鐘級容災(zāi)能力,將生產(chǎn)虛擬機持續(xù)備份到基于VMware虛擬化平臺的災(zāi)備5節(jié)點SmartX超融合系統(tǒng),做到三重保護。

    在2021年英大基金上線了非常多的業(yè)務(wù)品種,包括ETF、ESG120、科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板等政策內(nèi)外的改造項目。這一年英大基金上線的系統(tǒng)數(shù)量在全行業(yè)也名列前茅,但在IT基礎(chǔ)架構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)上,各項目均能按時甚至提前完成。如2021年底財務(wù)支撐年結(jié)某結(jié)算系統(tǒng)的上線,時間非常緊迫,同時還有疫情等不可抗力因素及采購周期的影響,但是最終用了僅僅15天就完成了系統(tǒng)的搭建、分發(fā)、上線,給業(yè)務(wù)部門帶來了非常好的用戶體驗。

    四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)收益

    在數(shù)字化戰(zhàn)略的推進過程中,英大基金在新型災(zāi)備解決方案中采用了最新的信息化創(chuàng)新分布式基礎(chǔ)架構(gòu)技術(shù)與先進連續(xù)數(shù)據(jù)保護技術(shù)的架構(gòu),實現(xiàn)了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的秒級RPO,分鐘級RTO,并通過實際業(yè)務(wù)+集團災(zāi)備演練測試,核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的能夠無縫快速切換,實現(xiàn)災(zāi)備環(huán)境相比生產(chǎn)環(huán)境具備同等處理能力,達到同行業(yè)領(lǐng)先水平,同時系統(tǒng)架構(gòu)具備擴展性好,運維便捷,總擁有成本相比傳統(tǒng)存儲雙活方案具備較大成本優(yōu)勢。

    通過新技術(shù)的引入和大規(guī)模的推廣,已經(jīng)實現(xiàn)了分布式的軟件定義的生產(chǎn)中心+災(zāi)備雙數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型,在提升數(shù)據(jù)中心高可用性、性能和敏捷性的情況下,同時降低了運維難度,具體收益還包括:

    核心業(yè)務(wù)全支撐。完成兩個數(shù)據(jù)中心的建設(shè),全部生產(chǎn)系統(tǒng)均遷移至超融合平臺,包括O32系統(tǒng)、估值系統(tǒng)、TA系統(tǒng)、直銷系統(tǒng)、各類Oracle數(shù)據(jù)庫(投資、TA、估值、風控、數(shù)據(jù)中心)、行情、報盤等。

    多套機制保障業(yè)務(wù)連續(xù)性和數(shù)據(jù)可靠性。核心生產(chǎn)數(shù)據(jù)由1份數(shù)據(jù)增加到存放3份,即生產(chǎn)集群數(shù)據(jù)+災(zāi)備集群數(shù)據(jù)+利舊服務(wù)器搭建的Oracle服務(wù)器集群數(shù)據(jù)。其中,Oracle服務(wù)器集群使用數(shù)據(jù)庫DG功能進行復制,生產(chǎn)集群和災(zāi)備集群都采用雙副本技術(shù)進一步保障。

    統(tǒng)一為x86架構(gòu)軟件數(shù)據(jù)中心。生產(chǎn)集群由小型機+x86服務(wù)器+集中存儲變?yōu)榉植际絰86服務(wù)器加軟件構(gòu)建的雙超融合集群,并通過超融合管理界面,輕松管理生產(chǎn)、災(zāi)備集群,大幅降低運維工作量。

    實現(xiàn)持續(xù)容災(zāi)保護。打通生產(chǎn)集群及災(zāi)備集群網(wǎng)絡(luò)二層架構(gòu),通過CDP工具實現(xiàn)RPO秒級、RTO分鐘級容災(zāi)能力,兩個集群上虛擬機互相備份,一鍵切換,極大的降低災(zāi)切演練復雜度。

    首次投入成本大幅節(jié)省,未來實現(xiàn)真正的按需投資。兩個集群均可水平擴展,按需投資,基礎(chǔ)資源投入可滿足1-2年需求即可。不使用專業(yè)硬件,首次采購成本下降明顯。

    機柜空間縮減83%,IDC租賃費用大幅降低。IDC使用超融合高密一體機,將此前生產(chǎn)基礎(chǔ)架構(gòu)所有硬件設(shè)備使用的12個機柜縮減到2個機柜,降低了IDC租賃費用。

    網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)大幅簡化。以太網(wǎng)+SAN網(wǎng)絡(luò)的復雜網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楹唵蔚囊蕴W(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

    性能大幅提升。超融合極大提升了存儲IO性能,通過測試驗證投資管理平臺訂單處理效率提升明顯,其中委托下單含成交回報可達130筆/s;TA系統(tǒng)完成跑批執(zhí)行時間相比此前縮短超過5倍。

    英大基金采用的新型災(zāi)備解決方案提升了整體IT基礎(chǔ)架構(gòu)的抗風險能力,不僅可以有效的應(yīng)對外部環(huán)境的惡劣變化,也可以提升內(nèi)部全員的憂患意識。新型災(zāi)備解決方案中的分布式存儲技術(shù)部分能夠有效支撐高性能關(guān)鍵業(yè)務(wù),在保證用戶服務(wù)體驗和內(nèi)部業(yè)務(wù)需求的情況下,提供了相比傳統(tǒng)架構(gòu)更低的總擁有成本和更高的敏捷性。在各行各業(yè)紛紛推進數(shù)字化變革的進程中,英大基金通過IT基礎(chǔ)架構(gòu)轉(zhuǎn)型有效提升了應(yīng)對外部業(yè)務(wù)快速增長的能力,使基金用戶在前端的使用體驗更佳,同時協(xié)同業(yè)務(wù)部門加速對業(yè)務(wù)系統(tǒng)迭代優(yōu)化的能力,快速滿足基金用戶各類業(yè)務(wù)需求。

    五、未來規(guī)劃

    數(shù)字金融正在以開放生態(tài)及客戶體驗為中心向縱深推進,基金行業(yè)核心對敏捷交付、高并發(fā)、彈性伸縮等要求更加明顯。在未來,分布式服務(wù)、中臺化應(yīng)用架構(gòu)、異構(gòu)應(yīng)用集成、高可用多活、高可用運維等能力將越來越?jīng)Q定企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)敏捷、風險可控、安全穩(wěn)定等需求的數(shù)字金融服務(wù)模式將也會越來越普及。

    面對后疫情時代的不確定性,金融行業(yè)應(yīng)該堅持數(shù)字優(yōu)先戰(zhàn)略,以客戶體驗為中心,通過業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新滿足客戶日趨個性化的金融服務(wù)需求;還應(yīng)以技術(shù)驅(qū)動場景,重新定義金融服務(wù)的邊界,通過快速迭代的大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)提升業(yè)務(wù)處理能力和分析決策的效率;以及立足金融服務(wù)的本質(zhì),持續(xù)探索開放生態(tài)、服務(wù)實體經(jīng)濟,同時在監(jiān)管指引下加強風險監(jiān)測與評估,防范系統(tǒng)性風險的發(fā)生。

    英大基金也會繼續(xù)加大力度推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,目前正在建設(shè)投研數(shù)據(jù)中臺(風控方向),同時已完成營銷數(shù)據(jù)中臺可行性分析,上半年內(nèi)啟動建設(shè),計劃在十四五內(nèi)建成集投研數(shù)據(jù)中臺與營銷數(shù)據(jù)中臺為一體的企業(yè)級數(shù)字中臺,在此基礎(chǔ)上形成客戶畫像、客戶營銷、風險監(jiān)控、監(jiān)管報送等應(yīng)用能力。英大基金將持續(xù)深度推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、迎接未來數(shù)字金融時代。

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