■本報記者 王麗新

    宋衛平卸任綠城中國董事會聯席主席了。綠城之于宋衛平，25年心血，離開董事會之后，他僅出任了一個“官職”，綠城中國規劃設計委員會名譽主席，就是產品官，不領薪酬。

    宋衛平的辭任，帶來的是綠城中國董事會的一場巨變。7月11日，綠城中國控股有限公司發布公告，宋衛平、劉文生雙雙辭去董事會聯席主席職務，原董事會執行董事張亞東任董事會主席。原董事會成員李青岸、李永前辭去執行董事職務。

    宋衛平稱，此番辭任，是為了進一步完善法人治理結構，培養綠城后備團隊，為綠城長治久安奠定堅實的基礎。

    宋衛平談“退休”

    “我2014年決定退下來，本來想徹底退休，后來一看退休以后這里也不放心，那里也不放心，后來又回來干。干了以后這里不順心，那里也不順心，然后就算了。”宋衛平坦言，一開始組建藍城是為代建，后來看到中國鄉村變化的機會，所以現在還沒有完全退。

    在請辭之前，宋衛平減持了一部分綠城中國的股份，目前其在綠城中國的股權不足10%，不受關聯交易影響，能夠以一個獨立自由的身份跟綠城再重新進行合作。但對于綠城，不管當家還是不當家，宋衛平都直言，“不管有沒有工資領，事關綠城好壞的事情，覺得絕望時，我會開新聞發布會抨擊在任者。”

    離開綠城董事會后，宋衛平希望未來將主要精力專注于藍城、綠城小鎮建設。7月11日，綠城和藍城簽署了小鎮項目的戰略合作協議，稱要共同推進小鎮建設。

    綠城方面表示，宋衛平辭任董事會聯席主席和執行董事職務，包括之前的股權變更，就是為了綠城、藍城在小鎮事業上有更好的協同，在布局和發展上有更多合作。但業內的聲音則稱，不管這一場變革是不是宋衛平主導，綠城中國正朝著一家“混改”企業的樣本發展，未來或許會在規模上發力。

    董事會巨變

    宋衛平的請辭或許不是臨時起意，背后除了藍綠平臺的合作之外，不乏綠城中國推進“混改”的原因所致。正如劉文生所示，“中交集團在投資綠城的那一天起，就規劃和計劃打造混合所有制。”

    劉文生進一步稱，“今后，綠城中國經營管理層的任免權在綠城中國董事會，綠城中國核心管理層均向董事會負責。這一輪調整，對綠城中國而言是一次體制機制的重大改革，由創始人宋衛平推動，得到了中交和九龍倉等股東的支持。”

    但這一場支持背后，仍不乏平衡之術。

    在綠城中國董事會調整之前，綠城中國董事會一共六席（不含獨董），第一大股東央企中交占五席，原綠城團隊僅一席，即宋衛平。

    調整后，非獨立董事由7人組成，張亞東任董事會主席代表全體股東利益。同時，郭佳峰（綠城創始成員）作為宋衛平的股權代表并出任執行董事，吳天海（九龍倉董事會主席）作為九龍倉集團股權代表并出任非執行董事。中交集團推薦劉文生、周連營、耿忠強、李駿擔任綠城中國執行董事。其中，李駿為中交集團一致行動人。

    對此，劉文生強調道，“這次人事變革不僅僅是換了幾名董事，其實有更豐富的內涵，比如說第二大股東九龍倉集團回歸董事會，比如說綠城的元老也回歸董事會。”關于未來，“董事會的戰略是非常清晰的，希望綠城的規模效益都能做好，不會單獨考慮某一個KPI，我們25個KPI會同時考慮，它是一個協調一體的戰略。”