本報(bào)記者 施露

    7月13日晚，綠地控股發(fā)布2021年半年度業(yè)績(jī)快報(bào)，報(bào)告顯示綠地控股上半年?duì)I業(yè)總收入2829億元，同比增長(zhǎng)34.74%；利潤(rùn)總額158億元，同比增長(zhǎng)3.29%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)82億元，同比增長(zhǎng)2.67%；基本每股收益0.68元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率9.21%。

    上半年，綠地主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí)，降負(fù)債取得成效，上半年現(xiàn)金短債比超過(guò)1，提前實(shí)現(xiàn)一條紅線轉(zhuǎn)綠。

    綠地控股董事長(zhǎng)、總裁張玉良對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“上半年，在房地產(chǎn)調(diào)控不斷加碼、金融政策持續(xù)收緊的背景下，公司圍繞‘降負(fù)債、穩(wěn)發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理’的主線，總體實(shí)現(xiàn)了‘一增一降三提升’的半年紅成績(jī)單，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了重要基礎(chǔ)。”

    綠地一條紅線提前轉(zhuǎn)綠

    截至2月底，綠地“三年三步走”去杠桿計(jì)劃提前階段性達(dá)標(biāo)，在穩(wěn)健應(yīng)對(duì)春節(jié)前后付款高峰的同時(shí)，順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金短債比超過(guò)1，一條紅線提前“轉(zhuǎn)綠”達(dá)標(biāo)，比原計(jì)劃整整提前一個(gè)多季度。

    截至6月底，綠地有息負(fù)債總額較今年初再降347億元，自去年推進(jìn)去杠桿計(jì)劃以來(lái)，累計(jì)較高點(diǎn)已下降超過(guò)1011億元；凈負(fù)債率較高點(diǎn)累計(jì)下降62個(gè)百分點(diǎn)，扣除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率也延續(xù)了持續(xù)回落態(tài)勢(shì)。

    另一方面，上半年，綠地控股穩(wěn)健按期足額償還境內(nèi)外公開(kāi)資本市場(chǎng)到期債務(wù)本息總計(jì)近200億元人民幣及約4.72億美元，并加大相關(guān)債券回購(gòu)注銷力度，已回購(gòu)美元債券共計(jì)約6000多萬(wàn)美元。

    張玉良稱，上半年綠地控股降負(fù)債取得階段性成果，現(xiàn)金短債比已提前達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)綠，凈負(fù)債率也逐步回落，將盡快達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)綠。此外，公司發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升，房地產(chǎn)及基建兩大主業(yè)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，質(zhì)量效益不斷改善。發(fā)展動(dòng)力持續(xù)提升。不斷推動(dòng)體制機(jī)制改革，在相對(duì)困難的外部環(huán)境下仍然保持了較強(qiáng)的內(nèi)在動(dòng)力和活力。管理水平持續(xù)提升。重點(diǎn)專項(xiàng)行動(dòng)全面推進(jìn)，關(guān)鍵領(lǐng)域的管控得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

    業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，上半年綠地控股實(shí)現(xiàn)合同銷售金額1641億元，同比增加23%，銷售面積1294萬(wàn)平方米，同比增加25%?；乜钸_(dá)到1466億元，同比增長(zhǎng)17%，回款率89%。

    同時(shí)，綠地控股聚焦落實(shí)跟投機(jī)制、商辦前置去化、低成本高收益標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目現(xiàn)金流，轉(zhuǎn)變拿地方式，更加突出“現(xiàn)金流回正快”等高質(zhì)量要求及撬動(dòng)合作資源。上半年獲取項(xiàng)目34個(gè)，新增土地面積323萬(wàn)平方米，計(jì)容建筑面積699萬(wàn)平方米。總土地款339億元，總貨值約1000億元。

    房企多路徑降杠桿避“紅線”

    三條紅線等組合拳政策出擊之下，不少踩踏三條紅線的房企開(kāi)始停止或減少在招拍掛市場(chǎng)公開(kāi)拿地，但同時(shí)在項(xiàng)目端和其他方向多路徑降杠桿，實(shí)現(xiàn)三道紅線轉(zhuǎn)綠。

    “如果三條紅線全部都踩了，那么按照規(guī)定接下來(lái)在招拍掛市場(chǎng)上獲取新增土地比較難了，但也不是完全沒(méi)辦法，一些財(cái)務(wù)杠桿較高的房企開(kāi)始選擇合作拿地模式或者從二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)并購(gòu)?fù)恋兀灿蟹科笕テh(yuǎn)的三四線城市獲取土地儲(chǔ)備”東亞前海證券分析師金文曦對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者分析，“面對(duì)財(cái)務(wù)上的高杠桿，一些房企也選擇分拆物管等細(xì)分平臺(tái)上市的方式，通過(guò)IPO募資解決財(cái)務(wù)杠桿壓力。”

    事實(shí)上，今年上半年，多家房企分拆物業(yè)管理平臺(tái)赴港上市。截至6月30日，上半年共有23家物管服務(wù)企業(yè)向港交所遞表，通過(guò)上市聆訊的共有5家，分別為融信服務(wù)、中駿商管、越秀服務(wù)、陽(yáng)光智博生活、長(zhǎng)城物業(yè)。

    作為國(guó)企的綠地，也考慮了分拆上市這條路。今年1月份，張玉良曾透露，在條件成熟的情況下，會(huì)考慮將大基建板塊分拆上市。同時(shí)，綠地也在積極和央企實(shí)現(xiàn)合作開(kāi)發(fā)模式，并于7月初牽手保利地產(chǎn)簽約戰(zhàn)略合作。

    “各家房企都有自己的策略來(lái)應(yīng)對(duì)三條紅線，一般而言，只要房企把握好各個(gè)區(qū)域土地重倉(cāng)程度和拿地時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)保證銷售規(guī)模和去化率，總有一套適合自身的方法實(shí)現(xiàn)三條紅線全部轉(zhuǎn)綠。”金文曦稱。

（編輯 崔漫 白寶玉）