本報記者 施露

    8月11日，閱文集團公布2020年中期業績。報告顯示，閱文集團2020上半年實現總收入32.6億元，同比增長9.7%；毛利潤為17.3億元，同比增長6.8%。新麗傳媒2020上半年收入及經營業績未達預期，受此影響，疊加其錄得商譽及商標權減值撥備人民幣44.1億元，閱文集團凈虧33.1億元。

    業務方面，在線業務收入同比增長50.1%至24.95億元，版權運營及其他收入同比下降41.5%至人民幣7.6億。

    騰訊集團副總裁、閱文首席執行官程武表示：“2020年上半年對閱文而言充滿了挑戰，突如其來的新冠疫情和復雜多變的宏觀環境對我們的業務產生了負面影響，且公司多年來首次錄得虧損。令人失望的業績表現也讓我們意識到公司底層商業模式抗風險能力的缺失和沉積數年的結構性問題。我們將積極面對這些問題，并已在影響核心業務的一些緊急事態上做出了快速回應。”

    業績報告顯示，由于分銷渠道擴張以及用戶對閱讀內容的付費意愿增加，2020年上半年，在線業務收入同比增長50.1%至24.95億元，自有平臺產品及自營渠道的平均月活躍用戶數（MAU）同比增加7.5%至2.33億，每名付費用戶月均收入（ARPU）同比增加51.6%至34.1元。

    優質內容展示出強韌性、高潛力的同時，報告也指出，閱文在過去幾年累積了一些結構性問題，需要對內容、平臺和生態系統的升級再造，以釋放更大的發展潛力。

    從在線閱讀業務來看，免費閱讀的進展未達預期，去年推出的免費閱讀APP“飛讀”，其整體表現并未匹配閱文所對應的網絡文學龍頭地位。

    IP業務方面，閱文通過整合新麗傳媒及其國內領先的影視制作能力，嘗試將頭部IP系統化地改編為電視劇和電影，取得了初步效果，并產出了像《慶余年》這樣口碑和熱度雙豐收的代表作。但由于缺乏一個既熟悉網絡文學業務、也熟悉影視制作的團隊來系統協調統籌，閱文與新麗傳媒的整合遠未取得全面成功，且進度不及預期。

    除此之外，在IP業務的長期戰略規劃層面，閱文還亟需建立一套自上而下的規劃來推動構建以IP為中心的內容和運營策略，促進各個內容形態的開發制作打通并最大化IP的生命周期價值。雖然閱文此前曾產出了多部成績不俗的IP改編作品，但真正的問題在于如何實現IP運營的規模化，以詳細且系統的流程，將有價值的IP體系化地改編為漫畫、動畫、電視劇、電影和游戲等娛樂內容。

    面對內外部的發展機遇和挑戰，閱文集團表示將采用相同的批判性思維和積極回應的態度去解決公司在其他業務板塊中的問題。首先，將強化核心業務，通過增強IP孵化能力、夯實業務基礎、加快跨業態開發來推動IP更快成長。其次，將改善平臺的社交和社區功能，并在閱文和騰訊的產品矩陣之間建立更強的連結。最后，將強化以IP為中心的生態系統，借助公司高質量IP在包括漫畫、動畫、電視劇、電影和游戲等在內的各種娛樂形式中建立廣泛的業務合作伙伴關系和網絡，并抓住創新技術、細分業務模式和合作伙伴網絡帶來的新機遇。

（編輯 才山丹）