在消費升級大勢下，以個性化為代表的消費理念給我國服裝行業(yè)帶來新一輪增長動力。為了能抓住這個風(fēng)口，一些國民服裝品牌近年來加快自身轉(zhuǎn)變，積極轉(zhuǎn)型升級。

    數(shù)據(jù)顯示，96%的千禧一代在實體店購物時多使用手機支付。業(yè)界認(rèn)為，未來，線上線下的無縫連接將成為新的消費趨勢，而全渠道的服裝企業(yè)與零售商將成為真正贏家。

    本土的老牌服裝企業(yè)已然認(rèn)識到線上線下打通的必要性。紅豆股份2018年上半年線上銷售同比增長80.06%，線下銷售同比增長45.11%，家擁有1200多家門店規(guī)模的公司，在新零售大爆發(fā)的行情中，通過線上與線下的同頻共振，正嶄露頭角。

    能夠做到線上線下無縫對接實現(xiàn)全渠道掌控，品牌方需要有足夠的信心能夠平衡線上線下兩種渠道的矛盾。在新零售時代，不僅需要發(fā)展線上渠道，更應(yīng)該賦能終端零售，雙軌并行。門店興，品牌興，則產(chǎn)業(yè)鏈興。

    伴隨著新零售技術(shù)的創(chuàng)新，服裝零售的購物體驗也和原來不同，變得更加有樂趣。前不久，阿里巴巴的AI新物種上崗Fashion AI，1秒鐘能為消費者提供與其相符的100套穿搭建議。

    “兩手空空走向試衣間”，這可能是“逛街族”最輕松、最想要的打開方式。除了Fashion AI，智能試衣鏡、導(dǎo)購機器人等終端設(shè)備，已經(jīng)在一些服裝門店里擺出來。在這種智能設(shè)備前，消費者都能通過屏幕來挑選衣服，加購、還是更改尺碼、更改顏色，都可以點擊試衣鏡完成。

    近幾年，紅豆股份通過積極打造“智慧紅豆”，來進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，包括聯(lián)手國際咨詢巨頭埃森哲打造智慧紅豆，推出信息化發(fā)展藍圖規(guī)劃，推進打造柔性生產(chǎn)線、建設(shè)智慧物流、打造注重消費者深度體驗的智慧門店等工作，對外以全渠道為主線，對內(nèi)也高效業(yè)務(wù)協(xié)作為主線。2018年4月，與京東合作，京東首個服飾類無界零售店——紅豆京東之家時尚生活體驗店即將開業(yè)，運用了“Mirror+智能搭配屏”“身臨其鏡”等多項黑科技。產(chǎn)品方面，紅豆股份今年秋冬推出“紅豆輕鵝絨”系列產(chǎn)品，以高科技傍身，在京東眾籌平臺上線3日內(nèi)銷售額突破1000萬元。

    在消費升級、競爭激烈的環(huán)境下，要保持良好的發(fā)展勢頭，各家企業(yè)仍需繼續(xù)轉(zhuǎn)型調(diào)整，適應(yīng)市場變化。在傳統(tǒng)服裝行業(yè)，對于用心耕耘和充滿創(chuàng)新精神的企業(yè)家來說依然是遍地黃金。