■本報記者 趙彬彬

    22年的堅守與耕耘，教師出身的孫世堯將山東煙臺牟平區一家默默無聞的企業，打造成亞洲最大的防偽瓶蓋生產商。2010年3月18日，麗鵬股份成功登陸中小板，4年之后，麗鵬股份募資10億元完成對重慶華宇園林股份有限公司（簡稱“華宇園林”）的全資收購，實現由單一的防偽包裝業務向“包裝+園林”雙主業并行轉型。

    “站在當下回望，7年來，麗鵬股份實現了蝶變發展。”熟悉該公司的業內人士告訴《證券日報》記者，“麗鵬股份主營收入從2010年的不足4億元到2016年的17.5億元，凈利潤從2010年的0.3億元提升到2016年的1.5億元，市值也從上市時不足13億元最高攀升超過100億元”。

    據了解，除了資本市場的助力，數十年如一日堅持的黨建文化，為企業發展壯大提供了源源不斷的內生動力。在華宇園林這一頗具戰略意義的并購過程中，正是基于黨建文化的充分認同，雙方半個多小時就達成意向。

    日前，麗鵬股份黨委書記、董事長孫鯤鵬向記者表示：“在傳統瓶蓋包裝業務穩健發展的同時，園林生態業務將成為麗鵬股份未來經營發展的核心增長點。即以‘大生態、大市政、大環保’為導向布局環保治理行業，提升公司在該領域的業務能力和服務深度，實現從單一的園林公司向綜合型生態園林公司轉型升級，書寫麗鵬股份‘美麗’新時代藍圖。”

    把小瓶蓋做成大產業

    一個不起眼的小瓶蓋，看起來算不上大生意，麗鵬股份卻將其做成了大產業，并成為行業首家上市公司。

    這背后，是數十年堅持把小瓶蓋做到極致的努力，以及把員工凝聚成一個富有戰斗力整體的文化助力。

    “麗鵬文化，是麗鵬公司的運行之道。它的產生、發展、升華和傳承，就是麗鵬公司由一個小作坊發展成一個大型企業、上市公司的歷程。”孫鯤鵬告訴記者。

    1995年2月份，孫世堯創立了麗鵬股份的前身“煙臺市麗鵬包裝有限責任公司”。公司成立兩年后，麗鵬股份便成立了黨委，下設4個黨支部，黨員188人。

    “公司每天通過廣播、刊物、宣傳欄傳遞黨的聲音；每周一舉行升旗儀式，每年‘七一’晚會，重溫入黨誓詞。”麗鵬股份一位高層表示：“‘黨建興企、同興共榮’在麗鵬公司不僅僅是一句口號，更深嵌于每名黨員的自覺行動中，麗鵬公司始終將黨的活動與企業的生產經營擺在同等重要的位置。”

    目前，公司中層以上全部是黨員，實現了黨組織機構與企業生產管理體系的高度融合。用創始人孫世堯的話來講：“用黨建凝結的企業文化打造了一支召之即來、來之能戰、戰之必勝，特別能戰斗的鐵軍，一支虎狼之師。”

    也正是有這樣一支用黨建凝聚的鐵軍，麗鵬股份從一家小作坊不斷發展壯大。

    2010年3月18日，麗鵬股份多年拼搏獲得資本市場認可，成為中國上市公司群體的一員。這也是中國防偽瓶蓋企業第一次躋身資本市場。

    自設立以來，麗鵬股份產銷規模已連續十余年占據同行業第一的位置。公司產品已銷往全國28個省、自治區和直轄市，并進入俄羅斯、東南亞、澳大利亞、非洲、南北美洲等海外市場。

    在穩固傳統的酒類瓶蓋市場的同時，公司推動防偽瓶蓋在飲料、醫藥、化妝品等領域的逐步應用。目前，麗鵬防偽瓶蓋的年產量超過20億只，是國內第二名的4倍，市場占有率超過10%。

    一家偏居煙臺牟平的鄉鎮企業，最終成為亞洲最大的防偽瓶蓋生產基地、最大的復合型防偽印刷鋁板集散地、最大的鋁板復合型防偽印刷基地，產品走俏于全國及世界市場，成為當之無愧的“瓶蓋王”。

    “今天成績的取得，得益于20年來我們對產業縱向鏈式多元化、服務一條龍戰略的堅持。”麗鵬董事局主席孫世堯說，“生產一個小瓶蓋，從設備、模具的研發、制作、鋁板的復合型防偽印刷，到主導產品防偽瓶蓋的生產，以及生產過程中的平面印刷、曲面印刷、噴涂等全部由麗鵬自己完成，客戶所需的一系列產品和服務都能得到滿足，享受一站式服務的便利和舒暢。”

    關于瓶蓋業務的未來，麗鵬股份2016年年報提出：“要加大新產品開發和生產設備研發力度，引領防偽瓶蓋發展國際新潮流，由瓶蓋生產商到一站式綜合包裝服務提供商，做全球知名全產業鏈服務商，把防偽瓶蓋由亞洲第一做到世界第一。”

    收購擬上市企業華宇園林

    跨界園林，“瓶蓋王”進入新領域。這對麗鵬股份未來的發展舉足輕重。

    “2013年以來，酒類行業進入深度調整期和轉折期，導致公司業績增速放緩。麗鵬股份通過多種措施努力保持現有主營業務穩定發展，但下游酒類行業的復蘇及新市場的開拓仍然需要一定的時間周期。”麗鵬股份副董事長、董秘李海霞告訴記者，“當時在繼續發展原有主業的同時，麗鵬股份開始積極尋找其他戰略性產業的發展機會，增強公司持續盈利能力，原本打算IPO的華宇園林進入公司視野。”

    2014年7月30日晚間，麗鵬股份重組預案出爐。公司以“定增+現金”方式收購華宇園林100%股權，跨界大園林之路正式邁步。同年12月28日，公司成功募集資金10億元完成對華宇園林的并購，正式開啟了雙主業經營。

    華宇園林是一家在園林綠化、生態修復、環境治理、仿古建筑、花卉苗木生產營銷等領域為客戶提供規劃、咨詢、設計、建造、運營管理、投融資等一體化服務的綜合性規模化國家級高新技術企業，在行業內形成了品牌優勢，具備了大型高端項目的承攬和施工能力。

    這次并購對麗鵬股份發展意義重大。業內人士告訴記者，“通過并購華宇園林，麗鵬股份實現了多元化發展戰略，增強了持續盈利能力，降低宏觀經濟和白酒行業波動對公司業績的影響程度，提升公司抗風險能力和業績回報能力”。

    “雙方僅僅通過半個多小時的溝通就最終達成了意向”，親自操刀本次并購的麗鵬股份創始人孫世堯告訴記者，“并購不僅僅是資產的并購，更主要還是人的觀念和文化認同，恰恰在這方面，雙方對于黨建文化都高度認同”。

    正是基于雙方在文化上的互相信任和認可，在完成并購后，麗鵬股份并未照搬套路派駐相關管理人員進駐，以實現經營、財務等各方面的掌控，還是由華宇園林原班團隊主導運營，直接跨越磨合期的華宇園林近年來經營業績穩步提升。

    重組時，華宇園林承諾，2014-2016年年度歸屬于母公司的凈利潤分別為1.05億元、1.3億元和1.69億元。從經營業績看，在麗鵬股份2014年完成并購后，華宇園林實現了穩步較快發展。2014年至2016年，華宇園林分別實現扣非后凈利潤1.09億元、1.32億元和1.69億元，順利完成了業績承諾。

    完成跨界大園林后，麗鵬股份進入了一個新的發展階段。

    華宇園林在手訂單達60億元

    習近平總書記在十九大報告中指出，“加快生態文明體制改革，建設美麗中國”，“必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念”。

    在完成對華宇園林的并購后，麗鵬股份的發展也進入了“美麗”新時代。

    “華宇園林緊緊圍繞‘生態修復，低碳造園’理念，大力推進生態園林建設、生態環境綜合治理，綠化美化祖國山川，也促使上市公司邁上更高更快的發展階段。”麗鵬股份董事長孫鯤鵬表示。

    在貴州安順，華宇園林先后中標西秀區生態修復綜合治理（PPP）項目一期與二期工程，項目總投資超20億元。其中，大壩“美麗鄉村”項目，通過統一規劃改造，大壩村環境大幅提升，盤活了旅游、民宿等產業發展，帶動當地百姓脫貧致富，成為貴州省社會主義新農村典范。

    此外，在重慶市江北區鴻恩寺森林公園綠化景觀工程、重慶市南山植物園改造工程、江北區觀音橋步行街景觀工程、萊蕪市雪野湖旅游區環湖公園工程等都有著華宇園林的身影。

    華宇園林“生態修復，低碳造園”，守住了“綠水青山”，也為麗鵬股份帶來了“金山銀山”。公司銷售收入從億元跨入十億元量級，凈利潤從千萬級別躍入億元時代。

    數據顯示，2010年到2014年，麗鵬股份主營收入由4億元增長到7億元，凈利潤在1333萬元到4118萬元之間。并購完成后的2015年、2016年，麗鵬股份業績突破10億元大關，分別為13.57億元和17.45億元；凈利潤分別為1.21億元和1.60億元。

    十九大報告強調“既要創造更多物質財富和精神財富以滿足人民日益增長的美好生活需要，也要提供更多優質生態產品以滿足人民日益增長的優美生態環境需要”。

    業內人士指出，“生態環保行業是永遠的朝陽行業，隨著人民群眾對美好環境的需求日益增長，生態環保產業會越做越大。并且，PPP項目的資產證券化開啟，為參建單位提供了更快的資金回收渠道，圍繞‘美麗中國’建設的‘金礦’大門已經開啟”。

    作為少數有能力同時涉足生態修復及園林綠化領域的公司之一，華宇園林為麗鵬股份未來快速發展提供了可靠保障。

    目前，華宇園林在手的訂單高達60億元，是2016年營業收入的5倍。2017年上半年，公司先后拿下遵義茍壩紅色文旅項目、華陰美麗鄉村建設項目、安順西秀區生態修復二期項目、重慶青年工業園區等項目，投資總額超過50億元。8月上旬，由華宇園林等組成的投標聯合體相繼成為“蒲江縣西河河濱景觀項目”及“簡陽市東城新區雄州大道提質改造工程”的第一中標候選方。