農村金融時報-農金網湖北訊（通訊員田亞靜）自開展“三大勞動競賽”以來，湖北云夢農商銀行深入認真抓好部署、執(zhí)行與創(chuàng)新，同時充分結合“下基層察民情解民憂暖民心”活動，按照“量質并重抓發(fā)展、深入基層暖人心”的工作思路凝聚合力、奮進作為，各項業(yè)務發(fā)展呈現出良好態(tài)勢。

    構筑戰(zhàn)斗堡壘

    “三大競賽”活動伊始，云夢農商銀行便迅速成立由董事長任組長，其他班子成員為副組長，相關部門負責人為成員的活動領導小組，負責方案制定、任務分解、培訓引導、督導推動等工作。各個支行也根據活動方案和支行特點組建各自的業(yè)務小分隊。自上至下精準有效的排兵布陣，有效夯實了云夢農商銀行奮戰(zhàn)“三大競賽”的戰(zhàn)斗堡壘。

    掀起營銷熱潮

    近期，該行下轄各支行每天圖文并茂地展示各自業(yè)務進展或下基層活動，充分展示支行特色或風采。該行信貸部每日匯總縣行班子、各支行、各部室動態(tài)形成簡報，讓大家以更直觀的形式去及時了解政策動態(tài)，發(fā)現不足、學習先進。

    打造專業(yè)團隊

    該行領導干部帶頭講方向講戰(zhàn)略，條線部門主導講業(yè)務、講合規(guī)，圍繞微貸業(yè)務管理、電銀產品、社保卡發(fā)放、清收技巧等展開培訓。

    除每日在條線群對零散問題進行解答并培訓外，條線部門還會適時組織集體培訓，力求打造一個人人懂理論、人人會實踐的營銷團隊。

    該行小微金融部還組織全縣客戶經理召開微貸業(yè)務培訓會，對現場調查中的常見問題等進行集中講解，通過學習理論，增強員工內核，有效促進了微貸業(yè)務管理規(guī)范化。

    責任編輯：郝飛