農村金融時報-農金網福建訊（通訊員陳琴）4月22日，長樂農商銀行召開“三提三效”行動推進會暨一季度經營分析會（視頻）。

    會議傳達學習了省聯社“三提三效”行動推進會暨一季度經營分析會、省聯社福州辦事處“三提三效”行動推進會暨一季度經營分析會等會議精神，通報長樂農商銀行一季度“開門紅”經營情況，具體分析存在的問題，并部署下一階段主要工作和重點任務。

    會議強調，全面貫徹落實省聯社、福州辦事處部署要求，清醒認識到在落實“三提三效”與推進“開門紅”過程中存在的問題和不足的同時，增強責任感、使命感、緊迫感，進一步凝聚力量、提振信心，把工作思路重新梳理、目標方向重新明確、員工隊伍重新塑造，逆境中更要主動擔當作為，為后三個月實現業務趕超全力奮進。

    會議要求，針對下階段工作部署，會議提出四點落實要求。

    一是對標對表，奮力趕超。在看到整體“開門紅”業務發展相對滯后的同時，要善于研究分析存在的問題，制定有針對性的措施。對照“三提三效”要求，對標先進行社，讓每位員工、每個網點、每個部門、每個網格都做“增量式”“加法式”趕超，營造“周周有進度、月月有進展”比學趕超的好氛圍、新局面。

    二是堅定信心，攻堅克難。沒有躺平等來的幸福，只有奮斗拼出的精彩。中層干部要發揮“頭雁”作用，堅持身體力行、以上率下，帶動全體員工全力以赴投身業務營銷發展重點工作。同時優化績效考核方案，全員考核，建立臺賬、定期通報、提煉亮點，充分發揮績效考核“指揮棒”作用，進一步激發員工工作熱情。

    三是團結協作，共榮共恥。領導班子帶頭抓好省聯社重點業務工作的傳導與督導，職能部門在履行條線服務職責的同時，做好包片網點業務督導，基層網點做好網格內業務拓展，全員做好崗位業務營銷，全方位齊抓共管，進一步增強員工團隊協作精神和單位集體榮譽感，進一步增強企業凝聚力。

    四是鼓足干勁，力爭上游。全體干部員工上下一心，齊心合力，全面提振員工干事創業的精氣神。對照“三提三效”要求，進一步梳理產品、流程、機制，以“拼”的精神、“搶”的勁頭、“爭”的姿態、“超”的氣魄，為客戶提供更全面更便捷更貼心的服務，進一步提升網點的戰斗力和競爭力。

    責任編輯：石柳