農村金融時報-農金網廣東訊（姚倩）農發行肇慶市分行以“123”為依托，即“健全一個機制”“發揮兩個作用”“推動三個結合”，積極開展2022年一季度業務“開門紅”工作。

    截至2月28日，該行累計投放貸款4.35億元，貸款余額為59.60億元，實現貸款凈增3.8億元，提前超額完成一季度凈增3.1億元計劃，完成率達122.58%。

    健全“1”個機制。該行堅持健全“上下聯通、左右協同”的立體式營銷機制。

    一方面，該行“上下聯通”明確目標，在1月4日召開全市系統會議，傳達省行2022年業務“開門紅”會議精神，部署農發行肇慶市分行存貸業務“開門紅”目標任務。成立“開門紅”工作領導小組，加強組織領導深入推進開門紅工作。堅持每天微信通報存貸款進度，定期到支行開展存款督導工作，確保上下同心、提速前進。

    另一方面，“左右協同”落實任務，分支行加強與所在縣區政府部門、客戶企業的溝通協作，緊密開展精準營銷?，F已完成省級102項重點項目之一的國能（肇慶）熱電有限公司國能肇慶電廠二期2×400MW（F）級燃氣熱電聯產項目16.8億元送審，推動肇慶煥發生物科技有限公司3800萬元流動資金貸款上報省行。

    發揮“2”個作用。發揮支部戰斗堡壘作用，各支行黨支部迎難而上，發揮區域優勢推動開門紅見成效，今年累計發放貸款4.35億元，主要為四會支行投放貸款4.02億元，廣寧支行、德慶支行、分行本部0.32億元。發揮黨員先鋒模范作用。組建全市營銷團隊，由行長任組長，相關業務部門和支行主要負責人任組員，深入政府企業開展走訪調研，構建良好銀企合作關系。通過優化服務水平，抓住優質客戶資源，成功搶占先機，大幅提升農發行在山鷹紙業項目的貸款比例。

    推動“3”個結合。與黨史學習教育結合，堅持將“十個堅持”作為思想武器和重要遵循，推進農發行肇慶市分行“一核兩柱四支撐”發展格局，發揮斗爭精神，推動業務高質量發展。與績效考核結合，制定市分行開門紅工作方案及激勵考核措施，建立部門支行掛鉤考核小組，每2個部門與每2個支行組成一個小組，充分激勵各機構努力完成第一季度難點和重點任務，調動全行每個員工的積極性。與基礎管理結合，以省行“四規范四精細”為指導，加強精細化管理，夯實高質量根基。將貸款業務工作納入《黨委重點工作臺賬》，落實各項工作推進時間點；按季度評選“崗位標兵”，將貸款工作成效納入評選條件，營造爭先創優良好氛圍。

    責任編輯：曹沛原