農村金融時報-農金網廣東訊（通訊員賀永旺）為貫徹落實上級行業(yè)務發(fā)展“開門紅”的具體要求及農發(fā)行廣東省分行支農資金籌集工作座談會會議紀要精神，秉持農發(fā)行廣東省分行營業(yè)部“做大、做強、做深、做透”的存貸款一體化營銷發(fā)展思路，今年以來，農發(fā)行花都支行上下聯動，以提升服務水平滿足客戶個性化需求入手，動員存量貸款企業(yè)早投多投，挖潛和提升重點客戶存款貢獻，認真做好“開門紅”任務目標落實及制定好2022年存貸款發(fā)展的主要措施，積極推動該行存貸款走出徘徊局面。

    壓實業(yè)務條線各崗位責任，落實具體走訪任務。該支行正副行長帶頭走訪存量企業(yè)，挖潛客戶存貸款資源，春節(jié)前夕必須全部走訪存量企業(yè)，充分了解企業(yè)資金需求和企業(yè)存款潛力。

    該支行還鼓勵全行員工積極發(fā)揮人脈關系及貢獻客戶資源，以支持中小微企業(yè)發(fā)展、落實中央減費讓利精神等為契機深入到企業(yè)宣講銀行政策，實現全行營銷，做大存貸款客戶增量；同時抓好支行存貸款業(yè)務發(fā)展目標的設立，該行日均存款徘徊在8000萬元、日均貸款余額徘徊在30億元上下近一年沒突破，今年目標是實現日均存款余額12000萬元、日均貸款余額33億元新突破。該行還建立存貸款營銷激勵機制，將員工對支行存貸款的貢獻大小作為年度評先評優(yōu)、晉級提拔、獎金分配的重要參考要素，改變支行“做多做少一個樣”的無為思想，打破“等客戶上門”“等錢上門”等“守株待兔”的消極局面。

    在“開門紅”措施的有力促進下，截至2022年1月20日，該支行貸款客戶提前10天存入還貸資金6850萬元，存款余額達1.57億元，較年初增長7778萬元，新投放中長期貸款555萬元，貸款余額達31.23億元，較年初增長1700萬元，存貸款余額均實現正增長，并正在落實春節(jié)前1600萬元的投放計劃。

    責任編輯：田耿文